第3部分(3 / 4)

方面,國家鼓勵發展什麼,限制發展什麼,對創業之成敗更有莫大關係。做對了方向,順著國家鼓勵的層面努力,可能事半功倍;做反了方向,比如說,某個行業、某型別企業,國家正準備從政策層面進行限制、淘汰,你偏趕在這時懵懵懂懂一頭撞了進去,一定會雞飛蛋打。

澳瑞特健康產業集團位於山西長治,是由做過礦工的郭瑞平在一個破產的小腳踏車廠基礎上組建的,時間只有短短10來年,年產值現在已超過上億元。郭瑞平發財的秘訣便是順勢而為。本來山西長治地區是個窮地方,一些人連飯都吃不飽,哪裡有心思搞什麼健身。在毫無經驗的基礎上,將創業定位於在本地毫無市場的健身器材上,在當地許多人看來等於找死。但是郭瑞平有一個很好用的頭腦,他利用了當時國家競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢,將創業目標定位於“群眾喜歡用群眾樂用的健身器材”,避開了與國內眾多專業競技體育器材生產廠的競爭,又利用國家發行體育彩票,其中一部分收入指定用於群眾健身器材投資的機會,利用一直以來精心與國家體育總局官員建立並保持的良好關係,首先將一整套“群眾性體育健身器材”安裝在了國家體育總局龍潭湖家屬院,然後又從這個家屬院走向了中國。你現在走到北京街頭看一看,都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器,一組下來少的也有10來件,上面都標著“澳瑞特”的字樣,僅這一單生意,就讓郭瑞平賺了個盆滿缽滿。

順勢而作,就是順水行舟。李白詩“朝辭白帝彩雲間,千里江陵一日還。”那是指順水行舟。蘇東坡坐船回老家,走得和李太白是同一條路,卻整整花了3個月。原因無他,太白順水,東坡逆水。創業的道理也是一樣。觀察政府,研究政策,是為了明大勢。

中勢,指的就是市場機會。市場上現在時興什麼,流行什麼,人們現在喜歡什麼,不喜歡什麼,可能就標明瞭你創業的方向。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮,他就是使再大的勁,灑再多的淚,流再多的汗,也不會有今天的成功。

在得風氣之先的珠三角,現在還包括長三角,許多中小創業者都非常懂得借勢的道理。不少人依靠借勢發了家。借什麼勢呢?借外資企業在本地投資的勢,比如說,一個臺灣的電腦主機板廠家在內地建廠,他不可能什麼都自己生產,有一些零配件,包括一些生活供應,都要依靠當地人解決。這就是勢,有人稱之為“為淘金者賣水”。其實不是賣水,而是大家一起淘金,只不過有人淘的金塊大一些,成色足一些;有人淘的金塊小一些,成色差一些,但最後大家都有錢賺。在一個地方,大家都在做IT,你偏要去鍊鐵,你不賠錢誰賠錢?和市場主導一樣,這就有一個產業主導的概念。不管做什麼,你一定要和身處環境合拍,創業才容易獲得成功。我們傳授一個訣竅,假如你準備創業,而你的資金不足,經驗又不足,那麼,你可以看看周圍的人都在做什麼,大家一起做的,你跟著做,一定沒有錯,雖然不可能賺到大錢,但賠本的機會少,風險也小,較適合於那些風險承受能力較弱的創業者。能賺平均利潤,對於小本經營的創業者就不錯了,透過這樣的鍛鍊,可以慢慢學習賺大錢的本領,慢慢積累賺大錢的資本,一旦機會來臨,是龍翔九天,還是鳳舞歧山,還不是由你說了算?假如你的本錢雄厚,風險承受能力強,你當然可以從創業伊始就去劍走偏鋒,尋冷門,賺大錢,只是這樣的創業者不多。

小勢,就是個人的能力、性格、特長。創業者在選擇創業專案時,一定要找那些適合自己能力、契合自己興趣、可以發揮自己特長的專案,這樣才有利於你做永續性的全身心的投入。創業是一項折磨人的活動,創業者要有受罪的心理準備。

明勢的另一層含義,就是明事,一個創業者要懂得人情事理。老話說:“世事洞明皆學問,人情練達即文章。”創業的首要目的是為了合理合法地賺錢,不是為了改造社會。改造社會是等你發達以後,還需要你有那樣的興趣。創業更不是為了要跟誰賭氣,你非要如何如何,非要讓對方覺得你這個人如何如何,你才覺得心裡舒服,你那是自己為自己設絆。

第8頁。由千萬富翁淪為階下囚

孫大午是河北的一個富翁,後來被警察抓了,很多人在網上為孫大午抱打不平。一些法律、金融專家就對當地政府指責孫大午私自攬儲、非法集資不以為然,覺得以孫大午的作為,遠遠夠不上私自攬儲、非法集資,擾亂金融秩序更談不上。當地稅務部門指責孫大午偷稅漏稅亦迄今拿不出有力證據。但這不是我們關心的內容,我

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