團隊、對民族、對國家存愛敬，存誠敬，是水到渠成。
還有，真正的孝親，要養父母之身，要養父母之心，還要養父母之志。養父母身，就是奉養父母，照料父母的生活；養父母心，就是要時刻關照、體恤父母的心；養父母志，更是立身行道，為父母增光。人在力行孝道的過程中，形成了很多美好品德，除了感恩、誠敬之外，還有仁愛心、責任感、洞察力等等。
現在對企業來說，客戶是“衣食父母”的說法很普遍。其實這包含了對客戶的感恩心，滲透著孝親精神。只是平時這樣的口號更多停留在紙上、牆上、嘴上。如果一個人能夠在工作中體會並落實這句口號，他的職業態度就稱得上真正的敬業了。
吉林亞泰集團一位年輕員工，原來在公司從事採購工作。後來公司成立吉林大藥房，他被調去做送藥員。開始，他感到有些落差：以前是別人看他的臉色，而現在自己要看別人的臉色了。
在後來的送藥工作中，他看到兒女不在身邊的老人，在接到他送去的藥品時，很感激，很歡喜，他開始體會到了工作的意義。因為這位年輕人對父母很孝順，他驀然覺得，這些老人就像自己的父親母親。“滿足衣食父母的需要，為顧客提供親情服務”這句話，不再是口號，而是他在自己工作中的實踐和體會了。
這位年輕人把顧客當成自己的親人，每一次服務，都努力盡一份兒女的責任。每次聽到顧客的讚揚，感受顧客的快樂，他都能昇華出對工作的那份敬意，增加一份對工作意義的體味。
他後來感嘆道：我不是一名送藥員工，而是父母的兒子。
“事諸父，如事父；事諸兄，如事兄。”對待別人的父兄，就像對待自己的父兄一樣好。這是《弟子規》的教誨，這位年輕人沒有學過《弟子規》，但是由孝親而生出的愛敬之心，用在了顧客身上，也和經典的教誨相契合。有了這樣職業態度的年輕人，他的職業生涯就會有踏實的未來。後來他被單位送去進修學習，之後被安排做管理工作。
這位年輕人職業履歷的改變是結果，由孝親而生髮的誠敬態度是原因。有因才有果。
敬業始於孝親。無論我們從事哪個行業，都要服務別人。如果我們能夠把服務物件當作自己的父母親人，以做孝親的心來為顧客服務，工作會做不好嗎？
對父母感恩戴德，對父母恭敬有禮，使人形成感恩與誠敬的人生態度。人生態度決定執業態度，執業態度決定職業生涯。
寧高寧有一次在華潤集團的會議上，與經理們交流自己看《宗教史》的一點體會。他說企業文化和宗教有基本的共同點：首先就是感恩（gratitude），要感謝老闆、客戶、股東。所以寧高寧曾對華潤人說：“如果你說經理人的職業像其他職業一樣，首先要求的是一種人生的態度，我們就可以談心了。”
寧高寧抓住了做人與做事的根本。對人來說，感恩是自然的，感恩父母，感恩老師，感恩同學，感恩朋友，感恩領導，感恩同事，感恩顧客，感恩每一個有緣的人。從企業層面來說，感恩股東，感恩客戶，感恩合作者，感恩社群，感恩社會，感恩國家，感恩大自然也應該是組織發展進步的內在動力。
牛根生事業的成功，給我們詮釋了孝親是德行的原點，德行是事業的根本。
從小由養父養母帶大的牛根生有一個人生態度，對他事業的發展非常關鍵，就是“財散人聚”，而這正是養母在他小的時候教給他的。作為一個懂得孝敬的人，牛根生對長輩寶貴的人生教誨恪守不渝。當然，能夠做到散財也需要有一顆感恩心。感恩為自己付出辛勞的每一位同事、朋友、夥伴，以及方方面面。他在創業前，曾是一家公司的中高層。有一年的年底，那家公司分配給他一筆獎金，他全分給了下屬。還有一年，公司給他撥款一百多萬元，讓他買高階轎車。結果，他買了5輛麵包車，因為他下屬的幾個部門都需要交通工具。
後來，牛根生創業的時候需要資金，他並沒有四處求，而是他的老同事、老朋友們聽說老牛要創業，搞老本行，認為跟老牛幹肯定沒有錯，於是大家就把錢湊來了。
蒙牛企業成立也只有六七年的時間，但企業領導人懂得感恩、關注別人的付出，因此企業發展的人事環境即人緣比較好，助力比較多。企業成功在香港上市迄今，已經成為行業的龍頭。
企業忠良（5）
我的幾位同事去過蒙牛，公司標語不少，給人印象最深的標語是：太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
懂得