？”
“也是先查明情況，如屬實就進行相應的獎勵，最高2萬元。”她露出笑臉道。
什麼樣的收入驅動她們如此？雖然這已經牽涉到隱私，但我實在想問，就道：“那你們工資獎金的收入情況呢？”
“嗯……”她略一思索，笑著道：“這個問題牽涉到私人，公司規定可以不作回答，不過我可以透露一點：我們一切待遇與國家公務員看齊。”
“一切待遇與國家公務員看齊？”我不信地道。那就是說師叔給她們的工資、獎金、福利以及養老金、公積金等補貼都與國家公務員一樣了？很多大中專畢業生也沒有這個工資待遇啊！對普通的沒能上大學的青年人來說，這根本就是一個天堂了，怪不得她們這麼賣命，又對投訴這麼緊張的。
“我考了三年才進來，20幾個同學才我一個進來了。”她自豪地道。
員工為能夠進入民營企業自豪？真是難以置信！雖然按她說的推算，師叔選擇員工條件是苛刻的。看來對待下人，一手拿棍棒，一手拿鈔票是必要、明智與深合人性的。我還想再問，她看到那邊有人要水，就抱歉著去了。
我覺得有些把握了師叔的經營之道，雖然估摸還是浮淺的，但有師父、師叔這種成功企業家耳提面命的，遲早也有深刻的一天不是？我覺得搞企業首先應該有一個清晰的戰略目標，一個總體思路框架，一個主題定位。你要搞什麼？吸引怎樣的消費群體？最