只要提供的酒水是回春酒，主人根本無需勸酒，每個人都非常主動的找出各種理由讓自己多喝點，別人少喝點。那可是真的拿回春酒當白酒一樣拼命往肚子裡灌啊，倒是讓華國宴席上勸酒的風俗為之一變！
到了7月30日，回春酒的當日銷量已經達到90噸！
對比下五糧液吧！
去年五糧液集團一年單單一款52度普通五糧液酒就銷售出1。8萬噸，但五糧液有什麼？
年產量超過45萬噸！4萬噸級的世界最大釀酒大車間，佔地10平方公里的酒城以及30000人職工！
兄弟公司有什麼？什麼都沒有！
一家oem合作伙伴，一個剛剛恢復生產的太白酒廠。然後……沒了！
吳子墨看著今年預計銷售1。5萬噸的銷售預計，再看看最早貼在自己辦公室裡19年預計5600噸的生產計劃表。
一想到回春酒馬上就要斷貨，他腦袋都要爆炸了！
回春酒挑起了消費者對保健酒的消費熱潮後，卻因為生產能力不足導致市面上買不到回春酒。這個時候，市場上其他同行自然會採用各種手段，將消費者引導自家旗下消費。搞不好，保健酒協會要給兄弟公司發麵“當代活雷鋒”的錦旗，以表彰其促進行業繁榮的大無私精神。
這人，吳子墨丟不起，兄弟公司也丟不起！
必須重新打造新的供應鏈！吳子墨找到周昊戴林商議一番後，吳子墨召集了劉玉春等人閉門會議後直接找到魯省負責和兄弟公司對接的負責人，遞給他一份兄弟公司在魯省萬噸基酒採購計劃以及當年保底萬噸回春酒生產oem計劃。
一個大大的餡餅從天而降重重的砸在了這位負責人頭上，剩下的就是政府的事情了。採購量大，合作期長，利潤空間足夠大，這份合同在政府手中足以撬動近千億的gdp。