先生是傑克·韋爾奇的崇拜者，與此同時還是中國共產黨的中央委員。他並不想就此止步。人們一向認為，中國沒有世界品牌。而海爾在昭示：他們的斷言很快就要作修正。
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怒吼的雄獅（2）
生產電視機的TCL、製造電信裝置的華為以及家電龍頭海爾，它們目前在西方大眾中的知名度還不高，中國首批跨國公司的身材尚不夠高大。但它們是先遣隊，緊隨其後的則是發往世界各地的大軍！實際上，自20世紀90年代末以來，中國政府的政策就很明確，像東京和漢城當年做的一樣，北京想很快向世界舞臺推出幾位“全國冠軍”。為此，中國設立了專門的管理辦公室，負責“促進中國的對外投資”，其目標就是儘快將50棵企業苗子培植成世界500強。為此，中國政府選擇了200家企業作為培養物件，它們分佈在許多行業，如建築、鋼鐵（寶鋼）、汽車（上海汽車集團）、保險（中國人壽保險公司）、啤酒（青島啤酒）等。它們的選擇不帶宗派色彩，不分國營民營，散佈於北京、上海、成都等地。
這一小批企業的口號十分明確：走向世界。那同時也是國家領導人的殷殷寄語，盼望將它們打造成世界級玩家，有能力與美國、日本和歐洲的頂尖企業分庭抗禮。這些企業都具備中國特有的優勢，主要是廉價勞動力。但這也許還不夠。中國領導人準備給這些企業提供一切必要的手段，包括一切必要的自由。他們如果需要資金，國有銀行就在那兒呢。還不夠？那就允許他們上市，到上海交易所或深圳交易所都成！如有必要，還可以到香港、紐約或東京公開發行。2003年，中國最大的保險公司——中國人壽——在華爾街上市，這絕非偶然。秉持這一戰略，北京對2008奧運會也寄予厚望。當年，正是1964年的東京奧運會使得一些日本企業為世人所熟識。1988年的漢城奧運會亦使幾家韓國企業聲名遠播。北京奧運會將是中國幾個大品牌非常有用的跳板。
結論
“到2054年，在全世界最頂尖的十家企業中，會有兩家是中國企業。”這是殼牌石油公司前任戰略專家彼得·施瓦茨應《財富》雜誌之邀，對50年後的世界10強企業進行預測時非常明確地提出的觀點。他認為，排在前面的企業是美國的虛擬商店——Amazon與ebay結合的產兒、全球最大的線上銷售企業，以及日本的豐田（全球最大的汽車公司），之後就是兩條中國龍：中國天然氣總公司（以上海為基地）和中國生物技術公司（設在香港）。其中，第一家是在2025年，由美國的埃克森石油公司、俄羅斯天然氣工業公司和中國天然氣公司三家合併的產物。第二家，中國生物技術公司，毫無疑問將是生命科學的帶頭人。分子生物學革命將在21世紀初催生大規模的創新產業。在惶恐無計之中，古老的歐洲和年輕的美洲只得將這片沃野讓給亞洲。中國生物技術公司將成為龍頭老大。這片前英國殖民地將成為全世界最先進的診所。人們會從四面八方湧向那裡，從歐洲和美洲過來，在那裡接受治療，管保大家快快樂樂地活到150歲。這家集團公司還將在全世界發展連鎖診療機構——“榮華長壽水療中心”，在這些中心裡，人們將能實現組織再生、完成美容手術和肌肉再生。
純屬經濟幻想嗎？可能是。不過它也是一種表述方式，其核心意思是說，今天，21世紀初，中國尚在依賴其“天然租金”（眾多的低素質、低工資的勞動力）為生，正在重新調整勞動力密集型產業的地理分佈，但是，誰也不應認為中國會止步於此。顯而易見，中國已下定了決心，好好利用這筆租金來謀劃未來。它將要提高自己的勞動力素質，準備不受任何約束地參加到基礎研究的行列中去。它還決心在世界上佔據與自己人口比重相稱的地位。人們由此應該想到，中國的崛起很快就會在全球引發高技術產業和服務業的深刻變化。
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總結論：多重世界的衝撞（1）
巴黎東站，感人的告別場面：祖父母們就要登上火車了——“永生快車”。他們曾夢想過這趟列車，有時也帶有一絲恐懼。今天，列車就在那裡，在他們的面前，整裝待發。與其他同代的“年青人”一起，這些勇敢的七八十歲的老人將乘車奔向新的目的地。站臺上，在就要分別的孩子們與新的生活夥伴之間，他們顯得有些不知所措。在地球的另外一邊，專為他們設計的豪華小村莊正在靜候著他們的到來。那裡是克里福德莊園（Cliford Estates），是老年人安享晚年的村莊。