第5部分(2 / 4)

聲說話。久而久之,他們將自己封閉起來,只生活在自己單獨的世界裡,成了一些不見天日的〃秦俑〃。

成功人士,必然在人脈方面〃根深葉茂〃。〃人際關係是一種無形而巨大的生產力〃,2005年,我在北京參與鳳凰衛視、新浪網等幾家媒體合辦的一次財富論壇時,聽到好幾位著名企業家、經理人在演講中提到這樣一個觀點。一個想要成功的人,必須樂於、善於和所有碰到的人打交道。就像一隻勤奮的蜘蛛,不斷為自己編織一張龐大而牢靠的關係網,這張網越大、越結實,你能捕捉到〃食物〃的機率就越高。而且這張網能和你本身產生一種優勢互補、相輔相成的效應,揚長避短,形成合力,來完成光靠你個人不能完成的事情。

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第25節:成功就在比別人(3)

謹小慎微之人,缺少的是一種大視野、大氣魄、大格局,〃守成〃尚且勉強,〃開創〃幾無可能。中國歷史上的那些偏安一隅的割據勢力,比如劉禪的蜀漢、趙構的南宋政權就是如此,別說北伐中原成了夢囈,就連眼皮底下這點家當最後都沒能保住。

在我們身邊,謹小慎微的〃老好人〃比比皆是。他們在生活中安分守己、規規矩矩,在工作上唯唯諾諾、任勞任怨。

可是毫無原則地退讓、和稀泥,不但害人,而且害己。

有些人在生活或者工作中,就怕做錯事,就怕得罪人。因此他們在事情來了的時候,能推就推,能躲就躲,推不掉、躲不過了,他們又開始敷衍了事,希望能夠糊弄過去。對於別人的錯誤,他們要麼裝作視而不見,要麼就不痛不癢地〃撓〃上兩下,不但沒有讓對方認識到錯誤,甚至還〃撓〃得對方挺舒服,喪失了應有的警惕和反省。

在職場上,唯唯諾諾、任勞任怨的人就是好員工嗎?我看未必。事實上,這也是退縮、軟弱、依賴、懈怠的表現。老實巴交的人可能不招人討厭,可是很可能被人忽視甚至輕視,尤其會給上級留下此人沒有自信、沒有魄力、缺乏勇氣的印象,因此認定你難當大任,不可能創造性地開展工作。即使是你所謂的〃服從〃,也會被上級認為是毫無用處的服從。

事業重要還是家庭重要?這是一個在我們心中縈繞多年而爭執不清的問題。有人說,沒有事業的成功,又哪有條件去給家庭創造幸福?因此要集中精力幹事業;但反對的人說,錢賺得再多,不也是為家庭生活嗎?如果沒有了親情、愛情,事業成功了又有什麼用?

但我們有理想,這個理想不僅僅是物質上的追求,還包括精神上的滿足感。這就是我們所謂的〃事業〃所在。金錢不是事業,而只是對你事業成功的一份獎勵。甚至像公益類的事業是和金錢基本脫鉤的。事業是皮,財富是毛,皮之不存,毛將焉附?

有些人,把家庭生活與事業分得非常清楚,甚至放在了對立面。我曾經的一個年輕同事就是如此。要說工作能力,他不是沒有,可就有一點,工作不能侵犯到他一點點私人的事情。比如說,單位通知下班後所有員工要開一個簡短的會,他不參加,理由竟然是跟女友說好了,今天要回去給她做一道白切雞。領導不同意請假,他撂下一句〃那你扣我的錢好了〃,便大搖大擺而去。再比如說,因為要趕一個展會,單位通知全體員工週六加一天班,他說那天要陪女友過生日,便不來了。下班了,有還在工作的同事為一些急需的材料、資料打電話問他,他的口頭禪是:〃下班了,工作的事就別再找我。〃他認為,憑你多重要的工作,都不能侵佔他的生活,因為他拿的只是8小時的工資,為什麼要在工作之外還為工作操心呢?

◇歡◇迎訪◇問◇。◇

第26節:成功就在比別人(4)

可實際上,他又常常為了生活上的事情而請假,能虛構病假的就虛構病假,不能請病假就請事假。如果領導有煩言,他還覺得委屈。

這樣一個〃居家男人〃,當然是不為單位上上下下所喜歡的。事實上,他因為這樣的矛盾而頻繁地更換工作單位。幾年下來,他在工作上沒有一點進步,更談不上擁有一份過得去的事業。

家庭固然重要,但是對於一個想要成就大事的人來說,過分地注重家庭生活是會影響到自己的事業的。英雄身上雖不乏柔情,但兒女情長,就必然會英雄氣短。

而有些人,將這樣一個度掌握得很好,家庭反而有可能成為他們事業上的助推劑。那些成功人士絕非僥倖,他們比一般人看得多、想得多、做得多,因此他們得到的回報也就多得多。當你在事業上投入的精力太少

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