當一個國家轉入戰時體制時。一般都不會立刻就發揮出自己十成的力量，往往需要有一個較長的準備期滯後期，才能把全部的實力都發揮出來。
蘇聯在40年就已經為將來可能爆發的大戰做準備，這“滯後期”等於是在和平時期就準備了一大半。在戰爭一開始後，蘇聯整個國家機器就全部動員起來，進入完全的戰時體制，生產能力瞬間就進入最高峰！
這在世界其他國家是很難想象的，因為這個時間（滯後期）有長有短，比如歷史上像德國1943年初轉入戰時體制（有點不可思議，這會的德國還沒有實行戰時體制！），1944年末才達到她工業生產的峰值，中間用了將近2年的時間。
而美國1941年進入了戰時體制，直到1944年他的工業生產能力才達到接近飽和的水平，中間用了整整3年的時間。英國1940年就轉入戰時體制，可直到1945年戰爭結束，英國都沒有真正進入狀態。
蘇聯轉型速度之快世界第一，當德國人還在懶洋洋地執行著一天8小時工作制度的時候，蘇聯的兵工廠早已經開足馬力加班加點生產***！
而有一點非常重要：蘇聯在工業生產過程中，工廠從生產什麼、生產多少、再到產品最終如何分配，都由國家一手決定，企業完全用不著‘操’心，只需要按照計劃把生產任務完成即可。
而在制定生產計劃的時候蘇聯又把從大到一輛坦克，小到一顆子彈，一個軸承所用的材料、工時都詳細地記錄在案，凡是計劃以內的東西國家絕對保證供應，凡是計劃以外的東西你就是一根鐵釘也甭想得到！
看似古板的純計劃體制，但適合戰爭！
正因為如此，蘇聯現在在戰略資源什麼都顯得短缺的情況下，始終能把物資供應穩定在一個供需基本平衡的狀態上，並在這個平衡的狀態下把有限的戰略資源集中分配到工業生產最急需的地方，從而讓寶貴的戰略資源發揮出最大的利用率！
蘇聯能夠用相同的資源造出超過任何國家生產能力的武器裝備，這是計劃經濟體制的特‘性’決定的！
在戰爭時期，計劃經濟要比市場經濟更具優越‘性’！
下午兩點，林俊接到莫斯科轉來的一份電文，透過亞歷山大轉過來的，飛機空運。
“看來南斯拉夫的情況有些糟糕。”林俊看完第一份電文後同古謝夫說，而自己手裡還有第二份電文，參謀已經看過了，很有意思的一份電文。
派往南斯拉夫的那兩隊聯絡員可不僅僅是聯絡員，還肩負著更機密的工作。
。。。
第五百二十二章 “工人“鐵托？
！要不是鐵托不容許動用酷刑。游擊隊員們會讓那些崇尚法西斯主義的烏斯塔沙份子嚐嚐上千年來流傳在巴爾幹的各種酷刑！
不過雖然烏斯塔沙份子危害非常大，但烏斯塔沙地恐怖卻還是給對德意法西斯的抵抗運動帶來了好處：‘波’斯尼亞和克羅埃西亞鄉村，成千上萬的人逃離家鄉加入游擊隊。
人民地熱情如此高昂。以致對於游擊隊佔領區的居民來說，迴避加入或保持中立都是困難地誰要不站在這個運動地一邊。就會被看成是反對它！
這下德國人是決心要斬草除根。德國、義大利、烏斯塔沙共35000人的部隊展開對斯尼亞和克羅埃西亞的圍剿。
游擊隊吸取了第一次反“圍剿”的教訓，不再進行正面對決，而是採用戰略轉移避開敵軍的主要攻擊。嚴寒中他們繞過薩拉熱窩市郊，翻越伊格曼雪山，轉移過程中單單凍傷離隊的游擊隊員就有150多名。
南斯拉夫游擊隊和碰到了大沼澤地區紅軍游擊隊一樣的麻煩，補給不足，幸好有上次同蘇聯聯絡員一同空投的‘藥’品，不然那些凍傷地同志要嚐嚐沒有麻‘藥’做截肢手術的滋味了！
游擊隊希望再次得到一些來自蘇聯的空中支援。第一份電文就是“勝利轉移”之後的情況介紹加上求援內容，這是南共中央發出的。
而林俊手中的第二份電文用的是不同地密碼，是聯絡員直接發出，彙報了南斯拉夫游擊隊的實際情況估計這會斯大林正在為那個南斯拉夫游擊隊總司令大動肝火！
或許大動肝火還說不上，有所不滿或是有點看法那是一定的了。
古謝夫進來問林俊要幾點用中餐，在哪？
林俊看了下自己那隻基輔產的手錶，停了。
“幾點了？”
“差兩分鐘下午一點。”古謝夫不看錶就直接回答。看來他