、彙報提綱或談話思路在進入這一大堂後往往會變得支離破碎，同時在毛主席和諸佛的目光下進而變得蕩然無存！
可是這個辦公樓只是三層以下和頂層的一個觀景會議室是岐人集團的辦公機構，絕大部分房間都租給了集團的下屬公司和與岐人集團有關聯的公司或跨國集團的辦事處。
岐人集團的機構設定與其他大型股份公司似乎沒有什麼不同，可有意思的是他設了個司法部，該部的部長金傘竟然由一個只有高中文化程度的但是岐人信賴的、並且是他的直系親屬來擔任！因為岐人集團沒有立法的權利，顯然這個部也就無法可司，那麼金傘整天就流竄到集團各部門、各子公司、分公司，然後向岐人密報有關情況，當各個部門的一把手把金傘灌得暈暈乎乎、再給他一些零花錢時，他自然就上天言好事去了。
岐人懂得構建現代企業管理機制的重要性，但他發現這個機制構建的越完整他的具體權力越小，所以他一邊構建一邊破壞！集團其他的下屬部門和各子公司的一把手都是招聘來的各方面人才，二把手清一色都是岐人的親屬，小二管大王的笑話在業內業外都廣為流傳。岐人奔命於“一放就亂、一亂就收、一收就死、一死就放”的人治的迴圈中，
他把*先生的“一個好的制度能使壞人變好，一個壞的制度能使好人變壞”的著名論斷從反面演繹得淋漓盡致！岐人就用這種呼啦圈兒的運動方式管理著集團。
岐人把權力看得至高無上，有著濃厚的帝王意識！夢想著把集團的機構比照著國家機構來設定，可他又怕引起政治問題，也只好弄個司法部來撫慰撫慰他的野心！
岐人的盈利模式是貸款、投資、再貸款、再投資！這個模式也決定了岐人集團負債率極高！岐人又不得不更深一步走向貸款、還貸款、再貸款、再還貸款的模式！
岐人終日在懷疑的鏈條上跳舞，他懷疑人的程度隨著與他的親近程度而遞減！從這一邏輯出發，他甚至連自己都不相信！可悲的是他不能不用人！所以他在人才的使用上有些神經質、患得患失、歇斯底里！這樣他手下的管理人員被他的邏輯搞得有些如履薄冰、有些逼良為娼！有的人偷他點兒東西或卷他點兒錢跑掉了！沒有能力辭職的人卻在不動腦筋的工作著。這樣的互動反而強化了他的懷疑意識！因此他不得不在用人還疑、疑人還用的怪圈中維繫著集團的各種運轉！
岐人不懂當一個團體達到一定規模時這個團體的一把手有必要從具體行政向抽象行政轉變！他也構建了集團的金字塔，可他從塔尖直接插到塔底，使這個塔的各個層面發揮不了應有支撐的作用！因此在這個塔一開始構建就決定了它不會高也不會穩固。
岐人能夠隨時掌握下屬自己的困難，當下屬沒有困難時他想辦法創造困難！他總能在其下屬最需要的時候給予恰如其分的幫助！他在女人面前總能表現出富有教養的矜持和紳士！這就決定了他的人緣很好。
岐人的個人生活十分簡單，早餐基本就是牛奶、麵包、爆米花；午餐是米飯和蔬菜；晚飯主要是水果。他甚至在請人喝咖啡時能把剩下的一塊方糖打包拿走！然而他穿著講究。即使他已經身價百億，仍然對於蹭別人一頓飯而津津樂道！
靈魂流浪第三部《梟叟》第四章集團（5）
岐人太勤奮，整天國內國外的飛來飛去，除了工作他幾乎沒什麼特別的愛好，他無論到哪裡都弄得雞飛狗跳牆！他深為運用權力將自己的部下折騰得五迷三道而洋洋自得！所以他時常弄點兒莫須有的罪名折磨他的部下，然後看他的部下被折騰得死去活來時他再去安慰、鼓勵！這是他會把折騰的原因推到其他人身上，以達到挑動群眾鬥幹部的目的。
岐人太聰明，他不建立自己的智囊團，而是遇到他不懂的問題找懂的人套話，等他認為明白了他就不理這個人了！然而非常值得研究的是他的集團卻能因此迅速的走向輝煌！
由於岐人集團的所謂的特有的管理模式決定了他的秘書地位非常重要，權力非常之大，就連他的女兒帛嗪、兒子帛鳴也沒有這麼大的權利。在高小之前岐人曾有四個秘書，誰也沒有過這麼大的權利，這充分表明岐人非常信任高小，由於岐人的作風正派是人所共知的，所以誰也不懷疑岐人和高小有什麼曖昧關係！
帛嗪在英國學習過經濟管理，清華大學的MBA；除了長相不如高小外，自認為什麼都不比高小差！她不明白為什麼父親那麼信任高小，這讓她很相當妒嫉，甚至她曾懷疑父親可能與高小有曖昧關係，可她無論怎麼查也沒有發現什麼問題。