願望，為自己找個機會，在總結過去的基礎上，補充知識，激發鬥志，進一步完善自己，迎接新的挑戰，這也就形成了他學習EMBA的內在動力。 周艦希望：透過系統化學習，提高理論素養；提高科學管理的意識；擴充知識結構。 要讀就在30歲之前，這又是生在20世紀70年代的中國外運（集團）總公司周波的意見。當時選擇BiMBA，不僅是想給自己的職業生涯提前充電，更因為BiMBA的學習環境是最明智的教育投資。不到30歲的周波認為，人在35~40歲時事業會有大的轉變，但年齡的因素讓他必須在不脫產的情況下讀書。他很慶幸自己能在BiMBA就讀下一個美國學位的MBA。  
進北大“搶”明天
在部隊待了近三十年的中國藍天實業總公司副總裁王澤生，工作、生活的圈子全部是與部隊相關的戰友和同事，他清楚上EMBA會為他開啟一個新的世界，選擇BiMBA是因為“北大中國經濟研究中心被世界公認為是中國經濟研究最權威的機構，學術氣氛濃厚，中心聚集了一大批上過山、下過鄉、當過兵、對中國國情十分了解，又到西方留學深造、精通西方國家經濟，並且能將兩者有機結合（理論與實踐相結合、東西方國情相結合）的優秀知識分子和著名學者，在他們身上學到的東西既前瞻又實用”。已經畢業的他，現在回首當初的選擇仍非常自豪，和他的同學們一樣，始終認為當初做出的是明智與理性的選擇。 中國公益廣告第一人，桑夏廣告有限公司董事長張梅說：“西方人做事，七分理性，三分感性，而中國人則是七分感性，三分理性（還是尋找中的），很多時候靠拍拍腦袋說：‘成，就這樣得了。’”張梅已經開始遇到越來越具體的管理問題，需要用理性的分析預測和決定企業發展方向。廣告事業是非常超前的，衝在時代的浪尖上，性質決定這個行業會比其他行業更急功近利，能拿出時間去學習的人更少。張梅認為自己想從BiMBA索取的是一種眼光：今天瞭解的知識，將是明天最好的準備。張梅說：“聽說，很久以前挪威漁民捕撈沙丁魚的時候，還沒有等漁船到岸，沙丁魚就死了大半。後來，漁民發現在沙丁魚群裡放一條鯰魚損失大大減少。進了BiMBA讀書後，我就是那條鯰魚，把公司的員工搞得雞犬不寧，讓他們從上到下跟我一起學習。忙乎了兩年後，公司全體同仁綜合素質普遍提高。”說起那年研究生畢業後找工作的經歷，98級MBA林鋼記憶猶新。那時候還沒有像現在這麼完善的人才招聘會和這麼發達的人才中介機構，只能靠自己一家一家地去找機會。因為堅信自己有語言方面的優勢和較強的溝通能力，所以他一心想進外企。後來終於進了外企，一做就是7年。林鋼覺得缺乏新的挑戰，想選擇一個新領域發展，於是進入德勤諮詢公司，做起了投資顧問。而這家公司裡很多人都有很強的專業背景…有財務、經濟、管理方面的專業職稱或碩士學位，林鋼感覺到了差距。儘管當時已經做到了管理層，他還是覺得應該去充電，於是報了BiMB。 a“我上大學時學打橋牌，買了3本書，可是怎麼看也看不明白。後來想，不管它，先打著。打了兩個月後，知道怎麼打了，知道怎麼叫牌了；但這麼瞎打下去，沒有任何進步。這時我再回頭來看這3本書，不到3個禮拜，水平已經有了質的飛躍。學MBA也是同樣的道理。你要先工作一段時間，有一些感觸，有很多困惑，遇到一些難以解決的問題，才切實感到如果不借助學習你就沒法進步。到那時你再去學習理論，進步就會很大。另外，你還要對自己的職業生涯有個規劃，你將來想做到哪一步，要達到這個目標你需要有什麼才能，然後再選擇合適的充電專案，而不一定侷限於你已經工作了幾年。”林鋼說。 “我是自己付的學費，我覺得這種明日投資是值得的，不應被動地等待企業為你投資。如果你覺得自己在某個領域不具備優勢，那不如選擇一個新的領域，及早為自己開闢新的未來。”中信實業銀行總行上地支行行長竇彥紅的報考記簡直就像一部冒險小說。報名時，竇彥紅還在東北的銀行工作，由於當時正在辦理一家企業的貸前調查業務，作為副行長的竇彥紅四處奔波，根本沒有時間準備資料，申請資料是截止日當天一邊坐在車子上趕路，一邊在手提電腦上打出來的。筆試那天，清晨到了長春機場，準備乘9點的航班於10點抵達北京，參加下午的考試。誰知飛機卻因故障拖延到下午才能起飛，這樣她顯然趕不上下午1點鐘的考試了。竇彥紅不得不給BiMBA打電話。學校研究決定：“鑑於你的特殊情況，我們還允許你參加考試。請你馬上找臺