“不過，”蘇珊接著問我介不介意再給我加考一門計算機語言的考試，蘇珊委婉的解釋這是鑑於我的特殊情況破例增加的考試，我說一點都不介意！我的底子這麼薄，多考我是應該的，關鍵是能給我考的機會就行！
再要考的計算機語言叫RPG（Report Program Generator），是比較新的計算機語言，很近似英語，也相對簡單得多，對我而言可是天書！蘇珊夠體諒了，給我兩個星期準備。故伎重演：把書抱回家，熬夜！這次不同的是再沒時間可“偷”了，正經的工作量和工作時間是一點不能減的，即使一點覺也不睡，時間也多不了多少。第一個星期過完我幾乎絕望了，我剛剛唸完第一本計算機基礎知識，還根本沒碰著RPG呢，可是不念懂基礎就別想懂RPG。只有死磕一條路。這次考試時比上次明白多了，覺得能考及格。考完了像盼親人似的盼著助理來報分，終於珊珊地來了，見了我兩手攤開說“真為你遺憾”，皺著眉滿臉都是“遺憾”，大概是見我面無人色，她趕快又笑了解釋“我意思是說你沒考到100分只考了89”，天哪，她幽的這一默可是能要人命的！
我，於1986年7月1日（到IBM整整一年）正式轉為專業學員（Professional Trainee），名片上中文印“助理工程師”。我又受到服務公司領導表揚：外派一年工資增長60％，還是外商主動提的！工資單上多了幾十塊錢。工資已不能再讓我狂喜，我狂喜的是從此加入了優秀的一族，不再孤獨。這是我職業生涯的開始，是我從生到存的轉折。
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牛根生小傳
在近三十年的企業史上，很少有人能像牛根生一樣給媒體和大眾帶來一次次的“意想不到”。2004年底，蒙牛集團董事長牛根生捐出全部個人股份，設立了致力於公益事業的“老牛專項基金”，成為“中國捐股第一人”、“全球華人捐股第一人”。
牛根生是一個苦孩子，出生一個月就被貧困之極的父母以50元的價錢賣給了別人，他從小隨養父在大草原上放牛，後來進回民食品廠當了一名洗瓶工，靠苦幹升到車間主任，1992年得到鄭俊懷賞識，擔任伊利公司主管經營的副總經理。牛根生做市場有特別的狠勁，而且很會體恤人心。此人讀書不多，卻天生懂得“財散人聚，財聚人散”的道理。有一年，鄭俊懷發獎金讓他購買一輛高檔轎車，他一轉身就把這筆錢分拆成幾輛低檔車分給了部下。由於他分管伊利的市場營銷與廣告宣傳，因此在媒體上表現得十分活躍，外界一度“只知老牛不識鄭”。1998年，鄭、牛關係急速惡化，後者突然被免職，理由是“莫須有”。第二年，牛根生就帶著幾個舊部籌集1000萬元資金創辦蒙牛，他後來回憶說，“當時在呼和浩特的一個居民區裡租了一間小平房作為辦公室，一共只有53平方米，月租金二百多元。蒙牛成立的時候，沒有奶源，沒有廠房，沒有市場，可以說是一無所有。在全國乳製品企業中的排名是第1116位。”牛根生有的是多年來在市場經營中積累下來的人脈和經驗。當時，全球最大的軟包裝供應商利樂公司在中國推廣“利樂枕”（那時候，國內牛奶包裝主要採用“利樂磚”和“巴氏奶”），並願意免費向牛奶工廠提供生產裝置，伊利等大企業都不願冒險，唯有沒錢買生產線的牛根生敢於一試，不料想竟大獲成功。到2001年底，蒙牛銷售收入已突破億元，成為國內第四大乳製品企業。2004年6月10日，蒙牛在香港聯交所掛牌上市，共募集資金億港元。2005年，蒙牛已在全國14個省級行政區建起20多座生產基地。產品覆蓋全國除臺灣省外的所有地區。開發的產品有液態奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多個品種。
“蒙牛速度”在中國企業界引人注目。CCTV2003“中國經濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度！”
蒙牛創造了多項全國紀錄，例如：榮獲中國成長企業“百強之冠”，位列“中國乳品行業競爭力第一名”，擁有中國規模最大的“國際示範牧場”，並首次引入擠奶機器人，是中國乳界收奶量最大的農業產業化“第一龍頭”；蒙牛枕單品銷量居全球第一，液態奶銷量居全國第一，“消費者綜合滿意度”列同類產品第一名，同時也是2003年香港超市惟一獲獎的大陸品牌；蒙牛還是中國首家在海外上市的乳製品企業，並一舉摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
牛根生自稱信奉“小勝憑智，大勝靠德”、“財聚人散，財