在20世紀50年代和60年代，她寫了一系列收集關於各種主題的有趣信件的書。（被稱為“親愛的”系列，其題目包括“親愛的醫生”、“親愛的候選人”、“親愛的好萊塢”、“親愛的公平”和“親愛的當事人”，等等。）比爾·阿德勒（Bill Adler）是另一個要尋找的名字。（他的書包括“給披頭士的愛情信”、“給麥茨的愛情信”、“來自坎普的信”、“更多來自坎普的信”和“孩子們給肯尼迪的信”）
就在你自己的郵箱中也可以發現一些有趣的信，我說的是政治家、演員和其他要你支援他們事業的名人給你的“私人”信件，從這些信中引用的摘錄可以為演講增添滑稽效果。
列表
無論什麼時候演講中有列表，你都有可能透過在列表後面加入不相稱的專案，聽眾沒有想到這一項，出乎他們的意料，結果令他們覺得可笑。
看看這個出自惠普公司總裁和執行長卡莉·費奧利娜（Carly Fiorina）發表的關於技術演講的例子：
我們問加利福尼亞的一組中學生在2025年教室會是什麼樣子，一個學生髮揮想象說2025年的教室會有自動錄音黑板，把你說的話寫上，這樣胳膊就不會覺得累了。
另一個想象說每一個學生都會有一個私人的機器人，它會做筆記、儲存檔案，甚至會在炎熱的星期六下午修建草坪。還有的說有教所有主題的事實上的現實班，如果你需要數學上的幫助，按一下按鈕，愛因斯坦作為私人教師有可能很快就出現了。
其中最好的回答是一個學生認為2025年的真正問題不是將來要發明什麼技術，而是最終是否會有人創造一個真正好的微波比薩餅。
尋找自然出現在演講中的列表如預算專案列表、產品特徵列表、人名列表或反問句列表等。（記住一個列表必須至少有兩條，否則就不是一個列表，你在後部加上的有趣的專案必須至少是第三條，不過只要是最後一條，數字完全可以再高點——第四條、第五條或第一百條）
觀察報告
有趣的觀察報告可以以一種諷刺性幽默的方式看待我們日常的運氣和缺陷，這些可笑的語言不需要滑稽作秀，適用於所有演講。
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第40節：第8章 有效運用幽默（5）
下面是花旗集團和花旗銀行，N。A的前任董事長和執行長沃爾特·瑞斯頓（WalterWriston）所做演講中的一段話，我們來看一看：
我們生活在一個人們對未來作規劃的世界，大多數未來派畫家使用直線式方法、現在的資料來描繪未來的圖畫。我最喜愛的例子是最近的聲稱：如果喬治·斯坦布魯納（George Steinbrenner）繼續表現得像在過去，紐約70％的男性人口會直到2020年才處理鐵路股份。
另一個例子是《赫斯特雜誌》的總裁凱思林·布萊克（Cathleen Black）所做的一次演講：
在領導指南上發現成功的機會如同“南方小雞”在大佬黨會議上唱國歌。
私人趣聞
私人趣聞是以你的或別人的真實經歷為基礎，是朋友之間或親戚之間發生的故事，工作中的戰爭故事，在學校、家裡或其他任何地方發生的意外事件，也就是你的生活。這些故事為任何演講包括鼓勵、培訓、銷售甚至經濟論壇等演講提供了寶貴的幽默材料。它們的最佳特徵呢？你已經講了好幾年，因此沒必要擔心你的講述。
不要沒有特別的原因只為了與朋友或熟人談話而講這些故事，要為了一個目的：證明論點。接下來是一個私人故事，主角是卡羅來納州南部上訴法庭的審判長亞歷山大·桑德斯（Alexander Sanders Jr。）。
我想起佐伊還是一個小女孩時候的一件事，當時她三歲，我下班回家發現出現了家庭危機，佐伊的烏龜寵物死了，她哭得心都碎了。她媽媽在家整整一天為這個問題犯愁，讓我來解決。那時我正在立法機構實習法律和服務，坦白地說，這個問題連律師和政治家都解決不了。
人類的成熟大腦很難去揣摩生活和死亡的神秘，向一個三歲孩子進行解釋的任務完全超出了我的信心和經驗，但是我還是做了嘗試。首先，我明確表示我們會有另一隻烏龜來代替那隻死了的，我們會去寵物店，買一隻和死去的那一隻一樣的烏龜。
我的這種說法一點不起作用，即使在三歲的年齡，佐伊也足夠聰明到知道活著的事