”。下面舉幾個例子說明在單詞產生衝突時會出現什麼情況：
我們抓住了牛尾巴，正視他的眼睛。
從此以後，我一直關注你仔細搜查時所做的每件事。
這是小甜餅跳上跳下的方式。
這就像鍋在威脅壺。
我們想到這一點會燒燬這座橋。
當你在隧道的盡頭看到燈光時，天就黑了。
這一大塊巧克力聞起來像老鼠。
不要把籃子裡所有的雞蛋都放在臉上。
如果現在看不到你，他就會在墳墓中轉圈。
在這種體制下，愛管閒事的政府日益增加對你每個階段的事業和私生活按鐘點進行的干擾。
在這種體制下，公民權利計劃吞掉了國家預算的49％。
重複是一種產生節奏的生動方法，闡述要點的生動方法，展示風格的生動方法，保持生動的生動方法。
反問
反問是指演講者提出並不期望聽眾回答的問題，以引起對主題的注意，經常用於引言、結論或過渡。
DrewDawn企業前任董事長本傑明 H。亞歷山大（Benjamin H。Alexander）就使用過這樣的例子：
當我們在晚上因害怕遭到襲擊、毆打或搶劫而提心吊膽地出門時，我們就自由了嗎？作為世界上最富有的國家，當我們允許周圍到處是貧窮、乞丐和無家可歸的人時，我們就自由了嗎？
◇歡◇迎◇訪◇問◇。◇
第34節：第7章 確立一種風格：措辭斟酌要嚴謹（5）
當我們害怕為罪犯們——其中一個3個月前在華盛頓走向擠滿年輕人的游泳池，沒有原因地隨便朝著孩子們射擊——取回“綁縛犯人的柱子”時，我們就勇敢和有膽量了嗎？
三規則
三規則指的是把三個詞、短語或句子組合在一起的方法。因為某種原因，三個專案的組合能在人們的腦海中留下深刻的印象。（數字“3”是表示模式的第一個數字，各種文化一向都把重要事物安排成“3”個。）
讓我們看看用過這種方法的世界上最偉大的演講中的幾個著名的段落：
我來了，我看到了，我戰勝了。
——朱利葉斯·愷撒（Julius Caesar）
人民的政府、人民建立的政府、為了人民的政府……
——亞伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）
商業演講者經常使用這個方法。Aetna Life & Casualty的高階副總裁和執行顧問斯蒂芬·米德爾布魯克（Stephen Middlebrook）曾經舉了一個有趣的例子：
伏爾泰曾經說過：神聖的羅馬帝國既不是神聖的，也不是羅馬的，更不是一個帝國；同樣的說法也適用於美國的國民公平體制：既不是國民的，也不是公平的，更不是一個體制。
三規則的優點是能在任何普通題目上發揮它的魔力。只要用幾分鐘思考一下你的主題，你總能提出三個組合點。你要談論所有僱員必須瞭解的新會計程式嗎？它影響到經理們、小時工和臨時僱員。你的主題是質量管理嗎？它開始於認知、訓練和責任。
明喻
明喻像暗喻，只不過它直接指出一個事物與另一個事物的對比。（它通常使用單詞“像”和“如”來作對比。）
美國電信/美國著名通訊公司的前任主席和執行總裁威廉·伊斯雷的演講中有一個例子：
傳統銀行中資訊流動的增大淹沒了社會地形，國家……公司……甚至個人……都好像是資訊海洋裡的島嶼。
他的明喻傳達了一種強大的形象，讓他的論點更有影響力。
輕鬆編輯演講內容
W。薩默賽特·莫姆（W。Somerset·Maugham）曾經說過，“寫小說有三條原則，不幸的是，沒有人知道。”幸運的是，人們瞭解編輯原則。下面為您介紹幾個適用於演講的編輯原則。
口語化
演講者最常見的錯誤之一是分不清口頭語言和書面語言。他們寫的演講稿就好像是備忘錄或報告，這是一個大錯誤，因為談話必須是口頭閱讀，而不是視覺上的，它應該適用於耳朵，而不是眼睛。
讓我們來做個小實驗，準備一份標準的書面檔案，比如報告、備忘錄或白皮書等，大聲地讀出來，聽起來會怎麼樣？“笨拙”、“厭煩”或者“呆板”等，諸