項懷誠：那不能這樣假設！我這麼假設，我說給我一大筆錢搞經營，那麼老金就不是資金有點困難，是不是？可以跟他商量商量。
陳偉鴻：商量商量，合理合法的要求。能不能透露一下您心裡的預期值？
項懷誠：這不能講，這個就算這個耳朵聽見的吧。
陳偉鴻：這次我又碰到了一個右耳朵的問題。也許未來我們能夠知道您心裡的這個數字。
項懷誠：我這本來就已經講了嘛，是金魚嘛，貪得無厭的嘛。
◆花錢：“一毛不拔的鐵公雞”
陳偉鴻：項先生最後這句話又再一次重申了金魚的形象，其實除了金魚之外，網友們對於項懷誠理事長還有一個印象。這次我們看一看這是什麼樣的印象，好嗎？來。
項懷誠：好。
陳偉鴻：好，來，請看。
項懷誠：鐵公雞嘛，一毛不拔嘛。
陳偉鴻：您倒是一下子把謎底揭開了，你覺得這個印象跟事實相符嗎？
項懷誠：不相符，我都給他拔得差不多了，你看都已經禿頂了，不是拔光了嘛。
陳偉鴻：您以前有沒有聽到過別人這樣的評價？
項懷誠：常聽到。做財政工作就得緊一點。以前我有個朋友當企業領導，我們倆聊天就總結出來，我說你這個人就要會吹三分牛皮，做企業的把這個產品，我這個產品是最好的，其實他的產品不怎麼樣是不是。我這個第一，哪兒排第一？他縣裡排第一是吧。
陳偉鴻：現在的流行語叫會忽悠。
項懷誠：那麼我這個工作，就財政工作的人他會留三分餘地，不吹三分牛皮，留三分餘地。你跟他說，他老說沒錢，但是真正領導上說要錢，他就得有錢，對吧？所以國家重大的專案拿錢就得拿錢，這個是財政工作的一個，也不是職業病，是一個特點。如果做財政工作的人，成天在那吹牛皮，我有的是錢，你來要吧，那沒個好結果是吧？當鐵公雞不錯。對我來說，不是說我說投什麼就可以的，我們理事會的宗旨就是想辦成一個規範的，完全是有程式的，是經過專家論證的那麼一個專案，才能夠進入到我們投資的程式，包括在股市上對股票市場投資，現在不是我決策的問題，我們是委託給管理人做的。我們曾經買過一個股票，叫做中石化吧，2002年買的，買進來的價格我記得四元二角二，後來2003年股市情況不好，2004年股市情況也不好，對不對？跌破了這個當時我們買進的價格，我們是表現為浮虧的，因為我們手裡持有這個股票嘛，我也沒有賣掉，我這個很有浮虧的，社會有一點反應。
陳偉鴻：有質疑聲。
項懷誠：小報有質疑。說這個項某的人是不是拿著老百姓的養命錢去搞股票，去投資，去冒險，去投機，現在你看都賠了吧。就在那個時候，我正好又買了一個股票，買了一個什麼，好像長江電力吧？買了個長江電力。
陳偉鴻：漲了？
項懷誠：翻番那麼漲！這報上又有這個了，那個時候翻番的時候，中石化的股票也開始漲了，這報上又說了，說社保基金理事會是不鳴則已，一鳴驚人；不飛則已，一飛沖天！這不是亂來嘛！這我根本就不相信，哪有那麼多好的事！中石化也沒錯，現在如果再持有的話老早就五六元錢了，賺了個盆滿缽滿了，長江電力也不錯，但是並不是說我就一飛沖天了，沒有那個本事是不是。整個在股票市場上，資本市場上運作關鍵是市場好。市場好，你才可能好；市場不好，天大的本事也沒用。所以賺點錢也不完全是我的本事，還是我的股票管理人做得好。
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社保基金（7）
陳偉鴻：當你掌管了這麼多錢的時候，其實很多人也盯上了您的這個錢，剛才網友的這個一毛不拔的印象大概由此而來。會有很多您熟悉的老朋友，他們會直接找到您，告訴您一些會讓您覺得非常誘惑，至少我們大家會覺得非常誘惑的一些專案，那這樣的一個很令人心動的專案，你會怎麼來面對它？
項懷誠：天底下沒有那麼好的事，天天跟你掉餡餅，哪有那麼好的事呢？他說的天花亂墜，我當時就給他否定了。
陳偉鴻：但是我們看到了一些公開的數字，社保基金從2000年到2004年，這5年之內累計的收益率是。這個資料雖然是戰勝了通貨膨脹率，但是並沒有戰勝利率是的5年期的國債，會不會有人覺得你這筆錢沒有真正地發揮它的作用？您太過於謹慎了？
項懷誠：這個事情看怎麼看。要我來講