利都沒有，其他的也就免談。只可惜，許三多同志的這句名言出來得太晚，耽誤了很多人，比如博易的張靜君。
3。吳哲：平常心，平常心 記不清吳哲在劇中是雙學士還是雙碩士了，反正是那幫兵蛋子中喝墨水喝得最多的。有學問就是不一樣，這句名言太帥了。任何一個創業者都必須要有一顆平常心，尤其是從事網際網路的。中國的網際網路行業太浮躁，迫切需要吳哲的平常心。
4。老團長：想到和得到，中間還有兩個字，那就是要“做到” 薑還是老的辣，看問題多深刻啊！從事網際網路的大多人還是太年輕，需要向老團長多多學習。
5。高連長：我就像只猴子，整天對著太陽活蹦亂跳，還以為自己天天向上呢 高連長說這句話的時候，我卻想到了業界的很多網站、很多牛人。自己以為是在天天向上，可是在別人看來他們或許就是一隻整天對著太陽活蹦亂跳的猴子。
6。伍六一：當兵最怕一件事，人來了，人又走了 當兵如此，創業又何嘗不是如此，在網際網路行業裡創業更是如此。鐵打的營盤流水的兵，鐵打的公司流水的員工。網際網路行業的高離職率是由很多因素造成的，面對人來了、人又走了的境況，要有一個好的心態。
7。許二和：蒼天啊，我家老三終於不傻了……他……他瘋了…… 由傻到瘋，是一個質的飛躍。成功者都是孤獨的，在旁人眼裡不是傻就是瘋。成功者總是少數，和大多數人都不一樣。許三多是這樣，周鴻是這樣，馬雲更是這樣。
8。袁朗：在絕望的時候才會盡最大的努力 每個企業都有絕望的時候，只是網際網路企業絕望的次數更多一些。現在的各大老牌網際網路公司，哪個沒有經歷過呢？曼德拉的名言是：沒有坐過牢的男人不是真正的男人。套用一下，沒有經歷過絕望的企業就不會成為成功的企業。絕望並不可怕，可怕的是你沒有盡到最大的努力或者根本就不知如何努力。
經濟危機下，創業應注重的因素
“這是一個最好的時代，這是一個最壞的時代。”狄更斯在《雙城記》中的描寫用於描繪2009年的創業環境尤為貼切。越是經濟不景氣，越是不好找工作，越是有更多的人去創業或者準備去創業。曾收到過兩份幾乎一模一樣的郵件，都是諮詢關於創業應該具備什麼條件、什麼因素最重要等。越是特殊時期，越要踏實地看待創業。創業最重要的因素是什麼呢？
1。關係 在國內創業，這個因素毫無疑問應該排第一。如果有足夠硬的關係—這種特殊的資源，那麼就足夠你去創業了。不過，這種公司或許會做得很熱鬧，但永遠不會做大做強。 當然，這裡的關係是廣義的，包括你所在行業和跨行業的各種關係網，包括供貨商、經銷商、客戶、行業管理部門等。有了關係並不意味著有了一切，對關係資源的配置是否合理也會影響你的結果。即使資源有限，只要配置得當，也能帶來意想不到的收益。
2。創意 如果不是把範圍限定在了國內，那麼這個因素就應該放到第一位。有位天津大學的同學跟我在MSN上交流，他們準備做一個“SNS＋威客”的模式，問我是否靠譜。我直接告訴他不靠譜，如果只是想玩玩的話可以。他問我這類網站的瓶頸在哪裡？我的答案是因為這類網站很長時期內不會贏利。鑑於他目前的人脈網路，靠這個能忽悠到VC的可能性很小。 兵馬未動，糧草先行；小本創業，創意先行。創業，就是從創意開始。很多時候起點決定終點。
3。技術 除了關係之外，技術是一個創業公司形成競爭壁壘的最有效工具。創意可以人人有，技術則不是。
4。資本 資本不是萬能的，但沒有資本是萬萬不能的。一文錢逼倒英雄漢，一筆錢整垮了多少看上去本應該欣欣向榮的創業公司！
5。團隊 俗語說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。組織創業團隊是非常重要的事情，很多VC投專案的時候首先看的就是團隊素質。一個優秀的團隊可能把一個普通的專案做得很出色，一個糟糕的團隊肯定會把一個精彩的專案做得讓人痛心疾首。 組建創業團隊時最重要的考慮因素是成員能力的互補。我認為互補是多方面的，比如可以從知識結構、能力傾向、行業資源、心理素質等方面來互補。只有互補合理得當，才能發揮創業團隊各個成員的優勢，彌補彼此的不足，從而形成一個全面具備知識、能力、性格、人際關係資源優勢的優秀創業團隊。
書包 網 。 想看書來
最適合創業的三個年齡
美女方華給我發來了預告短