安峰除了頭疼自己的稅務，伯格公司也有麻煩。
距離品牌使用期限還剩幾年，隨著nokia品牌的重新燃燒，引發各界火爆，伯格公司和諾基亞公司成為經濟界的熱門詞彙，圍繞著品牌授權時限的問題討論不斷，熱度僅次於它們即將釋出的可摺疊平板。
據哈特家族的內幕訊息，諾基亞不打算放手控股權，而在延長授權年限的問題上，估計也要出不少血，目前雙方正在頻繁的接觸，如果事情處理不好，還會牽扯到公司計劃的三年內上市。
這方面安峰也幫不上忙，只能由高層來處理。現在的諾基亞，無非是想要拿多點錢，或者還有其它更深層次的目的——設想一下，伯格公司會因為手機而崛起，而消費者的市場也就是那麼大。
如果讓伯格公司稱霸，其它的手機商就會受挫，在這種情況下，諾基亞很可能被手機巨頭盯上，比如蘋果三星，它們出更高的價格買下諾基亞，斷掉伯格公司延長品牌授權的路，發起致命一擊。
諾基亞當前市值三百億美元，以手機巨頭的財力買下來也不難，即使很虧，但也好過讓伯格公司稱霸，那時候它們虧的就不是幾百億，而是蒸發上千億市值。這種情況下，手機領域風雲突變。
表面上看，伯格公司這支新軍即將遭遇滅頂之災，它很可能頂不住，很多新聞媒體也在擔憂，但只有少數人才能看清裡面的複雜關係，有一個誰也不敢小瞧的科技巨頭——gp公司一直沒有表態。
gp公司持有伯格公司股份，而且無論是電池、晶片還是螢幕，都是它們提供的，相當於非控股的子品牌。
現在它們的態度成為關鍵。
即使去掉nokia這個商標，讓伯格公司遭受重創，但gp公司的技術只要不停止。它們仍舊沒有失敗。而如果gp公司不再提供給伯格公司以外的其它手機廠商技術，那才是真正的世界末日。
你說壟斷？這其實很容易解決，因為gp公司還沒開始，就談不來壟斷。再者它產能不足。合作談不來，價格太低，你有什麼辦法？再退幾步，它就是扶植傀儡企業，自己消化自己的產品都行。
或者更絕的，它要支援某一個手機巨頭，其它的同行將會舉步維艱。
所以這時候就謠言四起，有人說伯格公司已經考慮正式歸入gp公司旗下，等nokia的品牌授權到期後，就生產gp商標的裝置；還有人說伯格公司再考慮別的品牌。趁著授權還沒到期，多面化發展；甚至還有說gp公司已經和諾基亞打招呼，準備高價收購它們，重新打造這個品牌……
市場的煙霧彈放了出來，這下子誰也不敢輕舉妄動。
安峰就在一旁看看戲。這幫公司高層搞的手段都快把他矇住了，好在身為大老闆，可以作弊的方式瞭解事情進展。作為關鍵的諾基亞，在一次性獲利和長久將來的考慮，倒向gp公司這邊。
最終在二月底，伯格公司和諾基亞達成了新協議，將延長手機品牌的授權20年。作為回報，伯格公司提供2％的股份以及代工廠的合作，諾基亞也會推薦原先手機部門的精英員工，或者提供工廠。
2％份額未來的價值可能在50億美元左右，而對於伯格公司，它避免了危機。拿穩了品牌，此舉至少保住一千億市值。整體來說gp公司的策略失誤影響到現在，但笑到最後的仍是它們。
如果公司改為使用“gp”的商標，損失更大，首先錯過了最佳的推廣時機。抓不住消費者需要的新穎和時尚，損失上百億是肯定的；紅火的nokia突然鬆手，宣傳和廣告的投入至少得有十幾億。
最重要的，gp公司對螢幕和超級晶片的供應不能停，它每年至少上百億！
如果安峰當初不碰nokia，直接使用“gp”的商標……但當初沒閒錢，它也不符合套現坑人的目的。而且一旦他拋空股票，將會影響到gp公司的聲譽。安峰不想因為他賣股份套現的做法，毀掉gp移動的未來。
gp移動目前尚未確定建立，但它的戰略是未來移動裝置，觀念顛覆，將會把所有移動產品透過更高的技術融合，所以“手機”的概念範圍太窄，不適合它，這也是當初安峰沒有設立gp移動的原因。
從微軟手中接手nokia，到最後反倒成了正確方案。
無論如何，事情也終於平靜下來。伯格公司有二十年時間，等兩三年以後上市，喬安娜可以透過財團的證券公司套現，不動聲色的賺走零花。安峰認為相比手機銷售的利潤，套現仍然是最直接的。