“牛狼”自序
牛狼商道
作者：洪正舉
2008年12月5日
獻給所有“牛”一樣的“狼性領導者”
獻給所有“轉不過彎”的知識分子
這是一隻狼，一隻牛一樣苦鬥的“牛狼”
——肩上揹負著“天下蒼生”
——眼裡閃爍著高遠的，深邃的智慧光芒
《牛狼商道》
詮釋“狼性”擴張、推廣、管理奧妙
演繹“牛氣”堅韌、創造、智慧人生
揭示為商之道，為政之道，為人之道
牛一樣腳踏實地，狼一樣開疆拓土
東西方商業文化的“衝突與融合”創造出另類商道——牛狼商道
走狼性擴張與牛性管理之“牛狼之路”——“希望”所以興隆也
“牛狼商道”創立者
他不是《紅與黑》中的於連，因為他兼濟天下
他不是諸葛亮，有緣帷幄運籌，無緣晤對隆中
他是位幕僚，是位鼓手，是位刀筆，是位戰士
他是一位“農民”
——10年小社員，29年行政、傳媒、特大型企業“高管”
——見證###，見證特區，見證老少邊窮，見證城鄉改革
——他是“中國改革開放30年的一面鏡子”
——他是一隻“中國狼”
——題記
目錄與導讀
“牛一樣腳踏實地，狼一樣開疆拓土”，東西方商業文化的衝突與融合創造出現代商戰另類商道——“牛狼商道”
第一章 “希望”為什麼？
天生希望
小平同志南巡時，“希望”13間辦公室，13畝地，一個飼料廠
市場經濟需要“資產重組”——希望集團步入快車道（1＋1>；2）
地長希望
短缺經濟，全價飼料“正大”一枝獨秀，“希望”迎頭趕上
房產、金融、農業產業化都抓住了市場經濟完善升級的節點
人活希望
三大經營之道，八大管理原則，百年老店文化，“牛狼經理”團隊
希望財富——2008福布斯中國富豪榜
——劉永行以淨資產30億美元榮登“首富”
——劉永好以淨資產22億美元居“第四位”
走狼性擴張與牛性苦鬥之“牛狼之路”——“希望”所以興隆也！
“希望”品牌值幾何，“希望”秘訣在哪裡？
“希望”品牌對客戶是誠信，對員工是自信，對國家是希望
“希望”品牌是一盞“改革明燈”——無價
“希望”的秘訣——劉永好說：“腳踏實地”
三大經營之“道”
產品經營之“道”，品牌經營之“道”，資本經營之“道”
八大管理原則
形象、專業、簡化、單一、時間、精簡、實驗、執行
高效益、低成本、多品種、零事故
樹立大質量觀，實現〇退貨；
樹立大服務觀，實現〇抱怨；
樹立大市場觀，實現〇扯皮；
樹立大安全觀，實現〇事故。
——上海希望飼料公司96經營思想令人豁然開朗！
“1＋1>；2”希望集團擴張發展套路
“國”有閒廠無活力，“民”有活力無工廠——“雙贏”的現實基礎
建立社會主義市場經濟：“產權轉讓”突破——“充分”的政策條件
產權清晰、責任明確、政企分開、管理科學——“科學”的操作程式
——如此私企擴張模式令人驚訝！
——如此國企改制思路令人服氣！
“刷”出來的“中華飼料王”
——注意力、衝擊力、接近性、重複率、記憶度、價效比
——任意點評：農村牆體都是飼料廣告之首選
——先想到先佔位
——都想到——狹路相逢“狠者”勝
——希望飼料牆體廣告讓全世界眼花繚亂！
——希望飼料牆體廣告令廣告人找不著北！
劉永好扛鼎“光彩事業”
——中國政治導向：“共同富裕”
劉永好全國政