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臺下在程開元的講話突然加重後驟然響起了雷鳴般的掌聲，掌聲就代表了臺下工人代表的意見和心情。
程開元在掌聲結束後繼續講道：“紅星軋鋼廠是一個綜合性大廠，是一個更寬廣的平臺，是雙預案和安全生產標準化的發源地，我會一以貫之的重視安全，重視生產”。
“一手抓思想變革，一手抓安全生產”
程開元還是第一個將思想與變革，安全與生產口號結合起來說的領導，這一態度的表達也獲得了在場所有領導和代表的認同和支援。
李學武自然也是在臺下鼓著掌，但面色依舊平靜，並沒有因為臺上的領導重視自己的觀點而有什麼高興的神色。
在這一點上徐斯年是特別佩服李學武的，就算是誇獎的話成車地往他身上傾倒，那李學武也是不為所動的。
只能說這個嗶裝的很圓潤。
領導嘛，要是沒一點兒深沉那還了得，你當誰都能進廠讜委呢？
不過程開元用一次公開講話就找到了工作的切入點，並且第一次就獲得了軋鋼廠眾人的支援，不得不說，這機械廠的廠長不白給啊。
隨後講話的景玉農就顯得很一般了，公式化，標準化，就是景玉農的講話模式。
先是通報了軋鋼廠上半年的預算使用情況，因為貿易專案的開展，居民區專案建設工程資金籌集工作有了進展，其他幾個專案正在回血，從資料上看，軋鋼廠的預算還是很好看的。
別說會不會超標，哪個工廠定的預算不超標？
因為這個時候的生產指標都是按照120%來制定的，也就是說，上面給了十個標準的生產任務，軋鋼廠就要生產十二個。
生產任務都超標，那預算使用必然是要超標的。
不過超標也得看具體情況，如果是生產任務指標使用部分佔大頭，那沒的說，這是可以理解的，上面也是願意看到的。
但是如果預算出現生活成本和組織管理成本佔大頭的情況，那上面就要進行審計核查了。
李學武說現在軋鋼廠的預算指標看著很漂亮那是有原因的，這裡不得不說景玉農這個主管財務的副廠長確實有兩把刷子。
軋鋼廠這麼大的企業，財務狀況又是預算制，能把財務管理的這麼到位也是不容易。
即便是出現了蛀蟲，可也無傷大雅，這跟財務管理沒關係，只能說是財務安全管理出現了漏洞。
如果沒有景玉農嚴守財務關，沒有她在財務工作上跟廠長拍桌子，跟其他副廠長拍桌子，那今年的財務狀況一定完蛋。
別說年終了，就是這個年中會議都沒法公佈具體資料了。
當面對質疑時，當在開大會的時候，景玉農不用說別的，只要把財務資料一公佈，說說預算的使用情況和剩餘情況，那就沒人會去嫉妒她在班子裡的位置，更沒人會去在意她工作上的認真和較真的態度。
可以這麼說，景玉農乾的活一般人幹不來，也沒有那個耐心和能力，所以她在哪個位置，她是如何的在工作上較真的，真就沒人敢跟她在意。