器之來管理和指導。
“跟突擊隊說一下打個申請上來，把宣傳物料和學習資料多準備一些，加大宣傳力度，可以在車間一線發展學習小組嘛”
李學武微微皺眉，手指敲著桌面吩咐道：“既然保衛處的青年突擊隊被工作組定義為先進的學習和進步代表，那就要有個代表的樣子，把影響力做出來，把工作做出來”。
“明白了”
沙器之點頭應是，這是他在接手突擊隊後李學武交給他的第一個任務，同時也是他擔任綜合辦副主任的第一個正式任務，必須要辦好的。
以前青年突擊隊只是在保衛處內部發展，宣傳是在全廠進行的，可也沒有走出去的意思。
但現在不一樣了，年中會議上已經就大學習、大討論活動進行了部署和宣貫，所有組織和部門都有責任和義務進行活動，那保衛處也有資格動一動了。
相比於其他部門關於這項工作的剛剛開展，保衛處的青年突擊隊已經建立一個多月了。
無論是在宣傳經驗上，還是在活動的開展經驗上，青年突擊隊都要勝其他部門一籌的。
李學武為什麼在這個時機突然加大對青年突擊隊的投資，並且放開了對他們的約束，讓他們走出去，宣傳和組織活動呢？
因為隨著年中會議的結束，軋鋼廠的形勢正在發生巨大的變化，大學習、大討論活動的部署和宣貫會的結束也意味著活動的正式展開，所有單位和個人都是一種不進則退的狀況。
一手抓變革，一手抓生產的口號是什麼意思？
這是在說，從大會結束的那天開始，軋鋼廠裡就不僅僅存在於搞生產一個主旋律了，變革也將成為主旋律之一，並且在生產的前面。
這個定義具有更深遠的含義，簡單解釋的話，就是生產所代表的權利要被分割，或者說是重新定義或者建立。
從具體意義上來講，以前軋鋼廠生產管理處是當之無愧的最重要的部門，其負責人一定是讜委委員，並且是資歷深，有能力的人來擔任。
而生產車間主任雖然是科級幹部，但說話要比一般的副處長都好使。
為什麼？
因為軋鋼廠是工廠，所有部門和單位都是圍繞生產這個詞而被定義的，從上到下都是服務於生產的，保障生產的。
所以只要跟生產沾邊的都是重要的，都是高人一等的。
聶成林是管不了鄺玉生嘛？
不是的，他是管不了車間了，他是在車間裡沒有威信了，所以他必須要調崗。
如果換一個人，換一個部門呢？
比如說原來的景玉農，財務處和人事處敢明著反對她？那調整的一定是這兩個處室的人啊，景玉農是不會動。
也就只有生產部門的鄺玉生和技術專業部門的夏中全才有這個能量，頂走了主管領導屁事兒沒有，換誰都完蛋。
但現在不一樣了，生產地位是上面費了好大的力氣才保住的，妥協的條件就是抓變革。
以前生產最重要，現在變革也重要了，這就給有心人開啟了一個渠道，也開了一個突破的口子。
李懷德為啥舍了班子位置，換了董文學來廠辦接管保衛處，同時抓住了三個處室的管理權。
一個是他要達成貿易專案的全部管理權，一個是他要增加在廠辦的話語權，最重要的是，他現在不必追求以掌控生產為權利途徑的常務副廠長位置了。
李懷德以前想要這個常務副廠長不就是為了進步麼，他就是想要透過掌控生產管理處和技術處來實現這一目的。
可這個目的太難實現了，一個原因是廠長楊鳳山不會將自己的基本盤交給李懷德，除非他調走了。
另一個原因就是他自己不是那塊兒料，他根本沒管過生產，也沒有在基層工作過的經歷，怎麼管啊。
李懷德不是沒有考慮過用其他工作或者成績填補這種缺失，以求同生產管理副廠長上的比較上做文章。
可工廠對生產的重視不是去賑災，不是去搞貿易，不是去提出發展意見就能比得了的，軋鋼廠的核心永遠都是生產。
現在出現聶成林被李學武玩了一把釜底抽薪，楊鳳山寧可從外面調人都不敢把這兩個部門交給李懷德，不就是不敢送了手裡的權嘛。
為啥辦公室交給了新來的程開元，這裡面說不定有多少討論和妥協的意味呢。
結果已經很明確了，程開元在工作上一定是支援廠長的了。
那李懷德怎麼辦？