第4部分(1 / 4)

沃茲憑藉以前的設計經驗,準備用非常少的電腦晶片來完成“突破”的設計。史蒂夫把這件事告訴了奧爾康,奧爾康對這個想法大為讚賞,史蒂夫要求了1 000美元的設計獎金,奧爾康對史蒂夫說:“如果這個遊戲你用少於50個晶片就能做好,我就給你1 000美元的獎金。”但史蒂夫回來對沃茲說,阿塔裡公司只給了600美元,而這600美元他也只是給了沃茲一半。也就是說,沃茲作完“突破”的設計後只賺取了300美元,而史蒂夫卻得到了700美元。

後來,奧爾康發現了“突破”設計中的一個問題。他說:“我們對這項設計一無所知,而且由於史蒂夫也不懂這項設計,他又不想讓我們知道不是他設計的,因此,在‘突破’最終投放市場之前,我們不得不重新進行了設計。”

沃茲直到一年後才知道這件事的來龍去脈,這件事也讓他和史蒂夫之間產生了難以消除的陰影。那是在一次乘飛機旅行中,沃茲發現奧爾康也在飛機上,就過去和他談話。那時設計完“突破”已經很長時間了,沃茲當時認為,他可以承認“突破”遊戲的電路是他用很少的晶片設計的了。在那次談話中,奧爾康順便提到他給了史蒂夫1 000美元作為完成這項設計的獎金。沃茲當時就感到他的朋友和夥伴史蒂夫欺騙了他。其中有一種說法是,沃茲得知這件事後,難過得哭了。

據史蒂夫和沃茲多年的好朋友亞歷克斯?菲爾丁說,當史蒂夫讀到威廉?西蒙(也是本書的合著者)創作的故事《甜蘋果?酸蘋果?》時,他非常氣憤,就打電話向沃茲解釋說:“我根本就記不清那件事了。”史蒂夫一直堅持說“記不清那件事了”或是“那件事沒發生過”。

史蒂夫從阿塔裡公司得到的這筆錢—先不論是多少,確實給他帶來了好運,他用這筆錢買下了位於俄勒岡州的一個稱為“All…One”的農場,這個農場也是他在裡德學院的同學居住過的地方。史蒂夫對於向美國北部發展有著極大的熱情。他一直投身於電子工業,追逐著自己的夢想。最終他實現了自己的理想,他付出了很多,也收穫了很多。他憑著自己對電子元器件價格的敏感—這得益於他在海爾蒂克做過工,銷售過“藍匣子”,以及他父親重新創業、從事汽車銷售的經歷,加上沃茲那種神奇般的天賦,他們獲得了巨大的成功。他們之間的合作甚至在製作“藍匣子”之前就已經開始了,他們好像還能設計出來別的東西,然後拿出來賣,但那又是什麼呢?

在1975年1月,有一篇名為《大眾電子學》的文章發表了,這篇文章介紹了一臺阿爾泰(Altair)計算機的詳細情況,這標誌著人們一直爭論的“個人”計算機誕生了。計算機在使用二進位制編碼以前,人們要採用費時的手工編碼,並且需要經過多道操作轉換程式,才能把資訊輸入計算機儲存器,而這臺計算機的發明預示著二進位制的編碼方式已獲得了很大的突破,它為計算機的發展開闢了廣闊的道路。當地一位富有遠見的教師鮑伯?阿爾布瑞契特和他的搭檔一致認為,應該號召成立一個電子俱樂部。門洛帕克是阿爾布瑞契特領導的“自由大學”運動的活動中心,該運動由《全球概覽》(Whole Earth Catalogue)雜誌社主導發起。就這樣在一群擁有共同目標的熱心人的發動下,一些計算機發燒友成立了家釀計算機俱樂部(Homebrew puter Club),在俱樂部裡他們可以一起分享研究成果、交流資訊。俱樂部成立後,成員從最初的30人迅速擴大到100多人。

在1975年年初,由於誕生了很多個人計算機,史蒂夫?喬布斯已經開始考慮他和沃茲如何在這個新的領域獲得商業利潤。他必須要找到一個突破口,而他能發現這個巨大的商業前景完全得益於一個偶然的機遇。

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2 公司誕生(1)

那時我明白了電子商業經營的一個真諦:你不能根據一個人的年齡和外表評判他的商業能力,最優秀的工程師是不拘一格的。

—迪克?奧爾森,1976年這樣評價史蒂夫?喬布斯

史蒂夫?喬布斯內心的矛盾—既想做企業家,又想做一個虔誠的宗教信徒—在1975年表現得尤其強烈。他是一個喜歡吃素的人,有時也吃一些快餐,就像一個在佩花嬉皮士年代①裡與世俗格格不入的叛逆分子。

史蒂夫還在阿塔裡公司工作的時候就想著離開了。當時,離他很近的洛斯阿爾託斯的禪宗中心吸引了他的注意力,在那裡他可以靜坐冥想,領悟禪宗。在裡德學院學

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