金山。今天這種驕傲使我回憶起餘世維的話：大聲地說出你在法國貝爾工作，而不是小聲地說在一家小小的、不知名的公司，並且始終不願說出公司的名字。
我自2002年從一家知名的大公司出來後，一直找小的公司，期望在小公司能發揮自己的才華與公司一起成長，但總是事與願違，種種原因不能實現我的夢想。並且我甚至與那些小的公司一起沉浮乃至隕落。於是我不得不重新定義我的職業目標，準備加盟一家穩步成長的大公司，腳踏實地的努力工作。而我在目標確立之後成功加盟了金山，成為金山人，我怎能不為此驕傲？
金山19年的驕人業績，金山今天在軟體業的地位，讓我作為金山人非常驕傲。
驕傲之餘，更多的是思考。金山今天的成就是金山人一點點穩步走過來的，是金山人用熱情做出來的。今天我作為金山人，要無愧於這個稱號。
很想多瞭解金山，於是開啟金山部落格，在這看到金山同事的風采。欣賞之餘，感慨我在這不只是能發揮我工作的能力，還能發揮我表演及乒乓球的些許才華，呵呵。
2004年以來一直從事軟體OEM工作，加盟金山所從事的還是我的老本行。這對我來說輕車熟路，工作起來得心應手，迅速投入到工作中去。我來金山的第四天，出差去天津恩伯爾電腦，為了拿到這個客戶，我做好了一切準備。坐在飛馳的列車上，我心潮澎湃，思緒萬千。
過去在小公司拜訪客戶時，我所服務的物件都是大型PC、家電或電信企業高管，無論我多麼想讓自己與對方站在平等的地位，他們的氣勢總是壓著我。而去恩伯爾電腦時我的心情是那樣的輕鬆，這種輕鬆不只是因為與對方多熟悉，而是來自金山的品牌所給我的氣勢。今天我所代表的是金山，那種感覺不亞於代表Intel的心境。
恩伯爾人給我以足夠的尊敬，我覺得這不止於過去的關係，那另一層金山所給我的光環也在我的頭上閃光。與客戶溝通產品，交流天津的發展，談PC業的趣聞……
當我代表金山時，我不用再與人兜圈子，不用擔心他們會拒絕我們（因為他們沒理由拒絕）。在所有的寒暄過後，直指我們的目標。目的達到了，我相信這裡面除了我的談判能力之外，就是金山所給我的驕傲起的作用。
我現在所接觸的僅是金山一小塊業務，但是我感覺得到我身後金山強大的力量，更廣闊的前景在向我們招手。我自豪，我是金山人。
就先寫到這裡吧，未來我用行動描寫！ 從這些真實的文字中，金山人對金山的熱愛和激情處處可見。而這一切都離不開金山〃做中國最好的軟體〃、〃做世界一流的技術公司〃這樣的理想和壯志。
我時刻準備為金山〃戰死〃 在金山，每一場戰爭的勝利都離不開永遠處在第一線的指揮部。
雷軍認為，一項具體業務的領導者，類似於一場戰役的指揮官，指揮官如果不親臨前線，永遠不可能帶領隊伍打勝仗。一個好的指揮官不要指望〃運籌帷幄，決勝千里〃。金山在長期的實戰中推崇的就是高管要親臨一線，瞭解一線的業務情況。
2005年，在《封神榜》公測前後的兩個月中，雷軍和幾個副總幾乎跑遍了半個中國，從膠州灣畔的齊魯大地到天府之國的巴蜀古都，從煙雨江南的西子湖畔到沃野千里的松嫩平原。作為指揮這場惡戰的指揮官，金山高層首先要作的一件事情就是〃跑網咖〃。而這一〃跑〃，每天往往就長達10個小時，一圈跑下來要拜訪數百家網咖。
回到北京，雷軍和幾個副總幾乎每天都會給所有的大區經理，甚至是區域業務經理打一圈電話或開電話會議，每次幾乎都在半小時以上，前線與總部保持著最快捷的暢通渠道。
金山領導的這種身先士卒的精神鼓舞著每一個員工。每一場誓師大會都能見到這些熱血澎湃的員工。在《封神榜》公測前，相關員工召開了一次動員大會。這個動員大會開得異常熱烈，有人在臺上發言的時候講著講著已經淚流滿面。
在動員會將要結束的時候，一個清瘦的男孩走上講臺，講述他參與《封神榜》專案的經歷。雖然他的演講並非激情四射，但言語中流露出來的真誠打動了每個人。結束的時候，他高舉拳頭，大喊一聲：〃我時刻準備為金山〃戰死〃！〃霎時，全場肅靜，3分鐘後全場爆發出熱烈的掌聲。
遺憾的是這個鏡頭沒有被數碼相機、DV等記錄下來，卻留存在在場所有金山人的腦海裡。這個沒有被記住姓名的員工所代表的金山精神，將被一代又一代新的金山人傳遞