家網咖，每家網咖要貼上6張以上的海報。這看起來很簡單的任務，卻是異常艱辛。因為海報貼的位置都要跟網咖的老闆溝通，還需要他們幫忙來貼，而且還要說服他們不讓競爭對手將海報覆蓋。
此外，在貼海報的過程中他們還要提防各種各樣的意外情況，比如前腳貼後腳就被競爭對手撕了。在這種情況下他們必須折回來，重新補貼。而碰到競爭對手尋釁滋事的，他們必須站出來。商場如戰場，勝利者只有一個，戰場上誰對誰也不會手軟。
金山人不斷用事實證明了團隊狼一樣的堅毅和靈敏。這種源自血液中的激情和力量，使得金山在最艱難的時候也對未來充滿了無限的樂觀。
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第73節：激情年代（4）
第三節 激情個人 一個富有激情的團隊，必定是由一個個富有激情的人組成的。每個人心中都有一頭沉睡的獅子，領導者的任務就是喚醒這頭沉睡的獅子。微軟的核心理念是〃激發每個員工的潛能〃，SAP、IBM、柯達也都是激情文化的傑出代表。激發人的潛能的本質，就是激發人的激情。
在金山，雷軍就是一個極富激情的管理者。他的〃永遠像剛創業一樣〃的管理理念，激發了