叫佛蘭德里卡·泰勒中年男人、米德維爾鋼鐵廠的主管，在管理中創造xìng的提出了他的想法，這個設想被後世稱之為泰勒理論，並且直接促生了科學管理體系。
而這理論的一個核心要素，就是“合理的工作定額”，而泰勒理論最根本的思想基礎，就是工人的實際生產量要比他們能夠完成的低得多，如果能夠“科學地”確定所謂的“合理的工作定額”和工作要求，就能最大化的達成最高的工作效率。
有了超級工業系統的評估能力，很顯然，這一理論絕對適合於以人力為基礎的露天煤礦區，以陸鴻半天的觀察下來，煤礦廠目前擁有41名強勞力，當然，這所謂的強，也是相對於剩餘的13個女人和童工而言，這些強勞力最大的生產效率一天能夠挖2。4噸煤炭，而最低的僅有0。7噸不到，事實上，大多數人都處在一噸半到0。7到1。0噸這一層次，而若是自己來管理的話，只要有一級評估系統提供的jīng確資料，讓目前每個人的平均生產效率翻倍，這應該能夠做到……不過，他可沒打算把這資訊告訴錢一鐸那jiān商！
吳縣令已經在礦場來來回回轉了幾圈了，之後便樂滋滋的把陸鴻拉到