，比如猶太人面對納粹*的集體不抵抗，一些社群精英配合了納粹對猶太同胞的*和屠殺……正是基於這種冷靜的反思精神，德裔猶太哲學家漢娜·阿倫特形成了“平凡的惡”的洞見，她提出納粹戰犯受審的理由應當是“反人類罪”——如今，阿倫特的觀點已經廣為世人接受，成為人們譴責這類罪惡的共識。
相比之下，我們缺少這種對歷史的尊重、對人性的尊重，也缺少對歷史的反思、對自身的反思。
我們的民族是如此，企業、個人也是如此。今天的萬科人，說起近年的持續高速度增長，當然一個個頭頭是道，但有幾個人還記得1993年宏觀調控後做減法的艱難和狼狽？說到萬科的全國佈局，當然是英明決策，理性投資，但又有誰還記得海神廣場——一個冒進的投資，幾乎葬送整個公司前程？一本《道路與夢想》娓娓道來，說得多的是理想、成功、韌性，一旦描寫到錯誤和失敗，就要來個春秋筆法。即使有失敗，那也是成功路上用來增加懸念和起伏的小小挫折吧？
不能看到未來，不能看清楚過去，我們將往何處去？
徘徊的靈魂。
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拐點論· 陰謀論·（1）
2008年11月5日； 萬科總部辦公室； 攜帶行囊。
幾天前的北京、杭州已經寒意逼人，深圳仍是炎熱天氣，陽光燦爛，黃桷蘭樹下，行人短袖T恤……
下午要從香港搭乘飛機前往特拉維夫，參加中城聯盟組織的活動。出發之前，在辦公室接受香港翡翠臺採訪。攝像師：“希望能在萬科總部大樓多處取景，樓外的噴泉水池、樓內產品體驗館……”噢，看來外形獨特的產品體驗館，也吸引了見多識廣的香港攝像師。
鏡頭前。老王回憶改革開放之初的深圳：人們形容在這裡做生意靠“三皮”，哪“三皮”？
炒地皮，倒紙皮（批文），吹牛皮……
三天內連續接受三家電視媒體採訪，都是同樣主題：改革開放。一年來，媒體採訪老王一定會問“拐點論”，現在已經閉口不提，變化耐人尋味。而這種變化，是始於2008年10月左右。
9月初，我入藏攀登希夏邦馬峰，關於“拐點論”的爭論正熱火朝天，萬科承受著來自輿論和同行的巨大壓力與質疑，並引發了一連串事件。從雪山下來，回到拉薩已經是10月6日，房地產行業最為看重的國慶黃金週過了。發現行業的兩個變化：1。已經沒有人討論拐點，大家都在談救市；2。整個國慶節期間全國同行都在降價，但市場反應平淡，消費者持幣觀望。見此情形，我知道，將近一年來圍繞“拐點論”而來的風波已經過去了。
為什麼呢？因為降價已經不是萬科的單獨行動（當然之前也不是萬科一家在降價，但萬科的影響力引起了社會更多關注），國慶期間各大發展商都在降價，結果市場反應還是不好，這說明萬科之前的降價行為是基於市場趨勢變化的理性判斷。
此時，金融風暴席捲全球，國內樓市陷入低迷。10月22日，財政部宣佈個人首次購買90平方米及以下普通住房的契稅稅率暫下調到1％，並對個人買賣商品房暫免印花稅、土地增值稅；同時央行宣佈，首次置業和普通改善型置業貸款利率下限為基準利率的倍，最低首付款比例調整為20％……
自2003年以來，中央對房地產行業的總體政策是從緊，利率不斷提高，融資門檻不斷提高，各種支援房地產業發展的政策不斷收緊……原因何在？顯然，中央認為房地產行業發展過熱，房價上漲過快。這一時期的房地產行業，就像剛剛過去的這個火辣辣的夏天（2008年）。這次財政部和央行推出的新政，暫時作用有限，但無疑表明政策走向出現了拐點，中央政府已經看到經濟寒冬來臨。
而接下來兩天，香港股市的內地房地產股市值跌去40％，驗證了一句老話：“冰凍三尺，非一日之寒”。政策很難扭轉經濟週期和人們的心理預期。
持續了一年的“拐點論”之爭明顯出現“拐點”，媒體大多肯定萬科最初的看法和做法，比如《中國經營報》的文章說：“事實再次證明萬科是對的。在業內人士還在回味樓市的瘋狂時，萬科先一步看到危機。”
總結一年來，老王聽到對“拐點論”的評價，基本有四種：
1。 老王是胡說八道。初期以這一類看法最多。
2。 老王對市場有敏感預見力，判斷準確。後期這一類看法較多。
3。 老王的“拐點論”是一