，對流行音樂的發展前景和未來趨勢，每有所語都讓她獲益匪淺。
到了此時，趙慧晴更加堅定了和A。P公司合作的想法。
公司實力雄厚，經營範圍廣泛，領導人能力卓絕，旗下藝人眾多，擁有專業的製作團隊，出品的音樂作品優秀且具有流行度。這樣的合作物件，真是打著燈籠都找不到。
至於A。P的母公司C。J集團本身就擁有Melon這樣的音樂品牌，趙慧晴卻不是很在意。
韓國的音樂市場品牌太多，單一的途徑根本起不到宣傳的效果。A。P公司的音樂想要做大做強，少不得要和外界合作。換句話說，想要從眾多對手的圍剿中破圍而出，就必須要有強力的幫手才行。這次，Leessang的事件就算是一個明證。
時間來到2001年，韓流的主力已經開始從影視作品向音樂市場傾斜，眾多的優秀的音樂製作人和經紀公司、歌手以及偶像團體有如雨後春筍一般冒出。
伴隨著，一些大型公司也開始在音樂品牌市場上做文章。Melon、Mnet、soribada、mufree、oimusic、Bugs，一個個音源網站彷彿一夜之間便出現了，徹底的改變了韓國音樂市場的格局。
這些音樂品牌，有的有大型財閥注資扶持，有的是掛靠在大型企業的名下，更有的其本身就是從事音樂製作的娛樂公司。
和他們一比，MUZ沒有任何優勢可言。雖然現在MUZ的經營還是穩中有升，但是和其他的競爭對手比起來，發展速度根本不足稱道。
趙慧晴已經敏銳的察覺到，再不做出改變，早晚有一天，MUZ將會被殘酷的市場淘汰。
同對手相比，MUZ不缺少專業的經營團隊，也有著優秀的創意，對市場的把握更是業界首屈一指。唯獨欠缺的就是，幕後沒有強力的支援。在絕對的實力面前，任何的掙扎都是奢望。
現在，趙慧晴要做的就是，給MUZ也找個強力的靠山。只有這樣，才能在群狼環伺的業界，繼續佔有一隅之地。
縱觀娛樂圈的形式，無非是S。M、SK、C。J、YG四家而已。
S。M公司自成體系，從製作到發行再到宣傳都有自己獨立的渠道，多MUZ一個不多，少MUZ一個不少。
SK更是韓國巨無霸級別的企業，壟斷了韓國大部分的電信市場，MUZ的宣傳渠道在人家的眼�