準答案，並且作為公司的文化理念，懸掛在了公司的文化牆上。
“人脈是什麼？人脈不是你認識多少人，而是有多少人認識你，並且其中又有多少人認可你。
人脈也不是你和多少人打過交道，而是有多少人願意主動和你打交道。
人脈更不是你利用了多少人，而是你幫助了多少人。
人脈還不是有多少人當面吹捧你，而是有多少人在背後讚美你。
人脈不是在你功成名就時，有多少人圍繞在你身邊，而是在你失敗落魄時，有多少人對你不離不棄。”
看完標準答案後，許多不服氣的員工服氣了，因為他們發現，對人脈的理解，他們還是太膚淺了，只知其一不知其二，沒有深刻地認識到人脈的真正含義不是從自我出發的自私，而是站在別人立場上考慮的換位思索，是檢討自己讚美別人，是忍耐是感恩，是信守諾言是敬業，是待上以敬，待下以寬……
經過曾老師們一對一地和員工對話，再加上考試，整個公司的全體員工，都被曾老師們掃描了一遍。據曾老師們向施得彙報，大凡沉穩的員工，對人脈的理解都比較深刻，而且相貌忠厚，面相之中有忠誠之相，舉止有分寸，言談很得體。而浮躁的員工，對人脈的理解都比較膚淺，出發點都是以自我為中心，很少考慮別人。並且言談舉止輕浮，站的時候，左右搖晃，坐的時候，翹二郎腿，並且不停地抖動。男抖窮，女抖賤，人抖窮，樹抖死，坐都坐不安穩胡亂抖動的人，曾老師們的共識是，一概不用。
而且部分員工還生有反骨。
反骨的人，通常具有強烈的叛逆精神，有可能會是不忠不義之人。任何一家公司都不會重用不忠不義之人，�