第37部分(1 / 4)

同時俱樂部新賽季的主場廣告牌招商也順利完成,凱尼恩把新賽季的廣告牌分成了兩部分(意甲、歐洲賽事和義大利杯)分別進行出售,並且把原來24塊的規模縮成了20塊,使得每一塊廣告的效果比以前更加的明顯。(其中6塊被耐克、貝耐力、TIM電信公司、百事可樂、大眾、莫雷蒂啤酒透過贊助合同連帶獲得,所以實際出售為14塊)

擁有國際米蘭和AC米蘭的梅阿查球場永遠是世界有實力的商家展示自己的最佳舞臺,從銷售一開始,全世界各地的商家就對這14塊廣告趨之若騖,只用了一個星期全年價格分別為30萬美圓(意甲)和15萬美圓(聯盟杯和義大利杯)的兩種廣告牌就宣告銷售一空。買家全部為一些世界知名的企業。這些企業也獲得了國米第二級贊助商的稱號。

依靠廣告牌國米新賽季獲得650萬美圓。

同時國米的紀念品透過耐克方面的聯合銷售,從目前這一個月的情況來看,銷售勢頭是比較喜人的。特別是巴喬的10號球衣銷售情況最是火暴,據說在日本耐克推出了買球衣獲巴喬親筆簽名的活動,每100位幸運的顧客中就有一名能獲得一件巴喬親筆簽名球衣,以此為噱頭,這件價格為50美圓的10號球衣一上架就被狂熱的日本女球迷搶購一空,一個月已經售出了2000多件,最喜追星的日本女球迷紛紛配置好了全套國米裝備翹首等待8月份巴喬和國米的到來。

從初步推算出的情況看國米今年的球衣、紀念品銷售利潤大約會比上年的1200萬提高80%左右達到2200萬美圓以上。不過其中的800多萬是透過耐克在全球的渠道銷售出去的,所以耐克要分去400萬左右。另外的1400萬則是依靠國米在米蘭和義大利國內的專賣店獨自銷售的,並不需要給耐克分層。從這一倍的漲幅已經可以看出耐克和國米的這次合作絕對是雙贏。而且從趨勢來看雖然國米在義大利的銷售基本已經飽和,但是如果國米能夠取得好成績的話耐克方面在全球的銷售增長空間還是非常巨大的,怪不得最近耐克公司歐洲區的經理克拉夫林總是忍不住會笑。

球衣和紀念品銷售為國米獲得了1800萬美圓的收益。

在今年的轉會上,國際米蘭2300萬賣出維阿、50萬美圓把因扎吉租借給了皮亞琴查、800萬引進巴喬、500萬引進科庫(100萬美圓定金400萬96年底支付)、500萬加博格坎普引進羅納爾多、150萬引進隆巴多。向來在球員採購上大手大腳的國米這個賽季一反常態不久沒支出反倒還收益了400萬美圓,這個變化也讓義大利媒體有點意外。不過在斯巴達隊身上國米花去了400萬美圓正好持平。

上賽季的聯盟杯冠軍和聯賽亞軍總共使國米獲得了600萬美圓的獎金,這筆錢也在這幾天劃到了國米在銀行的帳上(這個年代歐洲比賽的獎金不能和以後相比)。

另外還有讓所有義大利俱樂部心裡淌血的電視轉播權300萬美圓,錢雖然少了點但義大利國家電視臺付錢到很乾脆,剛簽好合同第二天錢就到了國米帳上。

目前國米另外一塊收入大頭球票由於還沒開始銷售,所以暫時還沒辦法準確的統計出來,不過歷史已經證明不管出現什麼情況每年國米的球票基本上都是銷售一空。同時本賽季的球票價格和上賽季持平,應該也不會因為價格的原因而造成銷量減少,所以球票收入基本上也會穩定在上賽季的水平3500萬美圓左右。(由於上賽季在歐洲聯盟杯上走的比較遠,所以最後在門票收入上比原來預期的高出了500萬美圓左右)。

經過預測本賽季國米的經營收入將達到8300萬美圓以上,如果加上耐克方面1500萬美圓的授權費更是可以創記錄的達到1億美圓的大關。

同時在俱樂部的現金儲備上,國米4月份從歐洲銀行處貸款獲得的1億美圓目前還剩下5000萬,同時副主席也向俱樂部追加投資了5000萬美圓,加上透過耐克獲得的5000萬美圓貸款,目前國米能夠動用的資金至少可以達到1億5千萬美圓。

在支出上國際米蘭俱樂部本賽季在工資上的預算相對上賽季增加了15%左右,達到了2000萬美圓之巨,加上義大利稅務部門對足球俱樂部的工資增收恐怖的達到100%的個人所得稅,2000萬乘以2就成了4000萬美圓。如果算上每年大概2百萬美圓的隊員贏球獎金和員工獎金4000萬美圓就還要在加上差不多500萬,一下就把收入的一半多給花掉了。

同時國米今年還增加了一個支出,目前的國米在

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