功的策略戰！
和田一夫說
我們曾提出過環太平洋連鎖店化的構想。這也是很明確的設想，同時還具有宏偉的規模。設想不宏偉，就沒人響應。必須描繪出氣貫長虹、規模宏大的設想，否則就沒資格當領袖了。從“在能眺望富士山的地方開店”這一伊豆半島連鎖店構想，發展到“環太平洋連鎖店構想”，這一飛躍，就是一種氣貫長虹、規模宏大的設想。
33歲的和田一夫，走過了人生初始的磨難——理想的受挫、思想的歧途、火災的劫難，步入了風調雨順的佳境，心清氣朗，滿面紅光，精神格外飽滿！他渾身上下都憋足了一股勁：要幹一番大事業！
首先要乾的事就是：改名！
新的店名如何定奪？和田一夫冥思苦想。
自然不可改弦更張，另搞一套。精明的和田一夫當然知道名稱作為無形資產所帶來的巨大效應。八佰伴雖還不是全國的名牌，但它溶進了父母30多年的心血和汗水，就連自己都付出了10年的辛勞。在熱海市，它早已有口皆碑，是誠實待客、物廉價美的同義語了。
八佰伴，這個當年母親靈機一動，為銘記賣菜生涯而起的名字，已有了良好的信譽，成了無價之寶！
現名“八佰伴食品百貨店股份有限公司”是1955年定的，亦是為了紀念八佰伴改用現款交易這一新的開端，把最初的店名“八佰伴水果蔬菜雜貨店”改動而成。
改動原名？絞盡腦汁的和田一夫忽然來了靈感，一條妙計湧上心頭：妙極了！就這麼定！
幾天之後，一幅鍍金的大字匾牌赫然掛在八佰伴店門前，換下了原有的店牌。鼓樂喧天，引來了眾多的顧客和看熱鬧的居民。
好奇的圍觀者大聲念道：“八佰伴百貨店股份有限公司！”
這是1962年。
這個資產價值1000萬日元的八佰伴百貨店股份有限公司正式成立，標誌著八佰伴企業的新開端。
緊接著，必須著手製定公司的發展方針了。
這是個縈繞於一夫腦際多時了的問題。它關係重大，一與八佰伴的發展壯大密切相關，二直接關涉著和田一夫的聲望與威信，必須慎之又慎！
問題的焦點是：走全國路線還是走區域路線？
按和田一夫的宿願，當然是走全國路線。八佰伴的連鎖店，在全國勢如破竹地鋪開，形成燎原之勢，那是多麼誘人的前景！
但是，要發展全國大規模的連鎖經營，和田一夫缺少了最基本的條件：缺少資金，沒有龐大的財源支援。
和田一夫只能收斂起他想象的翅膀，以父母教誨的謹慎務實的態度進行周密的思考。這亦是和田一夫多年來努力培養而成的卓有成效的工作方法，它是構築和田一夫成功之路的最有力的支柱！
權衡利害得失，結合自身實際，和田一夫得出結論：還是走區域路線！
區域路線比較穩當，不必花太多資金，可以集中實力，在特定的區域踏實地擴充套件自己的事業。
另外，它在管理、運輸和宣傳等方面，也有長足的優勢，可利用地域集中的特點，收到較大的效益。
於是，和田一夫審慎擬定實施區域戰略的戰術：立足熱海，把八佰伴的店鋪，遍佈到附近的市鎮，如沼津、小田原、伊東及整個伊豆半島！
彷彿是擁兵百萬的將軍，在制定攻城掠地的戰略計劃，和田一夫胸臆中充滿了“運籌帷幄之中，決勝千里之外”的激情！
這是和田一夫初出茅廬的第一役，與他後來“環太平洋”戰略的雄韜大計相比，無疑是小巫見大巫了。但正如諸葛亮的火燒博望坡，誰能因為他後來輝煌的赤壁奇功，而抹殺掉他初出道時的不凡之舉呢？
奇異的是那枚代表了人類意志與法度的小小權柄，在善良而平庸的人手中，它形同虛設，只能做維持一日三餐的燒火棍；在惡欲膨脹的奸佞之徒手中，它又成了張牙舞爪、無惡不作的狼牙棒；只有到了既有德行又有才能的人手中，它才能左右逢源、進退自如，如擎天柱般，百折不撓地擎起一片藍天，創驚天動地之偉業！
和田一夫是個天生的帥才，他出任八佰伴百貨店股份有限公司的社長，使他的才能如魚得水，歡治無比！一如寶刀配英雄，良將得佳騎，天設地造！
新名已出，偉略既定，和田一夫迫不及待地進入了實戰階段。
第一個動作，是把熱海市八佰伴的老店鋪改為美國式超級市場。
這家因他出生而興建的，與他同年問世