第22部分(4 / 4)

隊伍。吉姆·溫伯格則是在歐文斯科寧玻璃纖維公司工作了15年以後加入公司的,當時是約翰·懷特黑德給他電話說:“我們正在招聘優秀的人才加入我們的投行業務和開發企業客戶關係。這最適合你了。”來自所羅門兄弟的邁克·莫塔拉領導著按揭業務。西蒙·羅伯遜來自克萊沃特-本森。西爾萬·赫菲斯來自羅斯柴爾德國際投行,負責法國的投行業務。1993年,剛剛結束在紐約儲備銀行9年工作的傑拉德·科里根在其52歲時加入高盛,掌管公司的國際諮詢集團。

橫向招聘不像它表面看起來那麼簡單。就像一位銀行專家解釋的一樣:“當你成長得太快,開始橫向招聘,你就會犯錯誤了—招聘提拔錯誤的人。這些人被稱為公司內部的敵人—別人不願幫助的人,別人不願接觸的人,甚至懲罰這些壞人都會對公司造成傷害。你只想聘用那些能幹的外來者,但是他們通常需要忘掉他們在前一個地方的工作習慣和工作方式。這幾乎決定了他們肯定會不一樣。再加上他們對我們的人員和工作方式不熟悉,出問題的機率非常高。而當他們強烈的獨立個性碰到依靠團隊合作和內部溝通的公司文化時,出問題的機率會再次升高。他們需要對團隊和公司負責,對我們負責而不是對我。”

“從其他公司轉入高盛通常是非常困難的。”合夥人朱·馬基哈拉說,“學會在其他公司如何取得勝利之後�

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