魏頌很不以為然，當即批駁道：〃你這個觀點，有動搖軍心之嫌，省公司不會認賬的。當前的亂局正是悶聲發大財的良機，C網距離移交電信尚需時日，正處於兩不管的時間段上，策反C網高階使用者機不可失。〃
眼下確實是截擊C網客戶的好時候，老總的意圖很清晰，那就是趁火打劫擴大戰果。林紫葉便噤了聲，還點點頭，靜待下文。
魏頌卻不想多說，連連鼓勵下屬，〃聽你說，請繼續。〃
〃都說聯通和網通的重組最有難度，也最複雜，但是他們在業務組合上搶先了一步，將固網和移動業務捆綁營銷，這一招不得不防。〃林紫葉說的是實情，承襲老郵電衣缽的網通根基深厚，積累了大量優質的集團客戶和人脈資源，如此固網與聯通的移動業務聯合起來，衝擊力將日益顯現。
〃是啊，商場就是絞肉機，沒有亞軍，只有失敗者。所以，我最在乎的是今年的任務怎麼完成？而且必須完成！〃*的關鍵績效指標考核相當嚴厲，由不得下級打馬虎眼。曾經有種讀物流行一時，名字就叫《沒有任何藉口》。魏頌也找不到藉口，又是新官上任，豈能甘於人後。雖然省*的提法有所改變，核心任務是提升使用者價值，但並不等於放任低端使用者流失。
〃今年的任務當然要完成，但您想過明年後年沒有？亂七八糟的套餐已沒有多大誘惑了，明後年怎麼辦？除了等待3G牌照和新網路的建設之外，要不要做點其他積蓄？〃
〃可持續發展是對的，可我們是基層企業呀，更應該專注於戰術細節，而不是戰略。〃
〃魏總，我們也需要戰略，那就是少打價格戰，別去搶不正當競爭的黑鍋，所有的營銷意圖再隱蔽一些。〃
〃林主任，有什麼話就直接說吧。〃
〃策反其他運營商的使用者，營銷成本太高，損人不利己。我們已經沒必要和他們搞得劍拔弩張，今後的電信運營商只有三家了，競爭的格局不會像從前那樣亂了，燒錢鬥氣不是個好辦法。〃
〃說得再具體點兒！〃
〃您不妨放低身段，多走動走動，既競爭又合作嘛；都是做生意的，和氣生財呀。〃
〃謝謝你的提醒。〃魏頌終於笑了，他並不認可林紫葉的看法，但這個女人多少有點韜略，並不拘泥於市場部的小天地考慮問題，不唯業務而業務，很不簡單。
一瞬間，魏頌有了新念頭，抽空請湯加、趙劍還有郝靜林聚一聚，疏通由來已久的隔閡。不求互相之間的關係有多麼融洽，但求少一些牴觸情緒和沒必要的摩擦。
13、兩個火炬手（1）
轉眼就是盛夏時節，奧運聖火抵達省城，網通大廈和省*所在的大街被劃定為火炬傳遞的路線，並實施交通管制。巴立卓早早就去上班了，沿途所見，已成花的世界旗的海洋。他從省內媒體的報導中獲知，主導運營商都有人入選火炬手，而且巧合的是，網通這邊是副總喬月賢，聯通那邊是書記劉宇，而省移動的火炬手則是一位全國勞模。
巴立卓沒法親眼目睹喬副總或劉書記持火炬奔跑的風采，身為安保部主任，這一天要率帶相關人員值班，人在陣地在，確保網通大廈的安全。穿戴一新的保安們簇擁著他們的頂頭上司，雄赳赳氣昂昂地繞樓巡邏，那氣勢叫巴立卓找回了從前公車代步、跟班提包的感覺。這一天雖然勞累，但是很值得，很滿足。
下午兩點鐘，聖火傳遞儀式結束，街邊的人群漸漸散去。巴立卓匆忙回到自己的辦公室，找出昨天的報紙，有一個版面專門刊載火炬手名單，都是各行各業的精英。他先給劉宇發了簡訊：熱烈慶祝九十三號火炬手健步如飛！又如法炮製地發給五十七號火炬手喬副總。這兩條簡訊純粹是拍馬屁，套近乎中透露出這樣的資訊：盛讚領導的精彩表演，分享領導傳遞聖火的喜悅，發自肺腑地愛戴領導。至於兩位火炬手能否及時收到這條簡訊，是否在意這樣的祝賀，就不得而知了。
如今拍馬屁都叫有情商，閒著也是閒著，靠近領導有益無害。職場經年，巴立卓還算不上高手，心得還是有的：能寫的不如跑腿的，能幹的不如會捧的，能說的不如會送的；踏實的不如張揚的，遵守制度的不如聽話的，堅持原則的不如會變通的。說一千道一萬，拉關係最關鍵。有本事和沒本事的，都要拼命地找關係，有了關係的則不惜代價鞏固好關係。巴立卓就這樣，很想與喬月賢走得近一些。今天的機會就不錯，聖火要分赴省內幾個地市，第三站就是松河。省網通可不敢懈怠，由副總帶隊連夜趕往這相關城市，坐鎮當地，確保網路暢通與