務。此外，他還坐地鐵上班，賺足了全球人的眼球。布隆博格賺錢從政兩不誤，目前bloomberg的收入已經超過路透社。在唐駿看來，港澳資訊現在提供的產品與服務已經初具Bloomberg雛形。港澳資訊作為中國領先的、最全面、最準確的金融資訊資料庫，內容涵蓋了股票、基金、期貨、債券、保險、外匯和黃金等金融品種，以及宏觀經濟指標、行業資料、財經資訊和市場分析評論等內容。還有“靈通F10”，作為上市公司基本資料的精華縮影，在證券市場“靈通F10”已經擁有不可替代的地位，“靈通F10”提供海量、準確、精煉的資料、豐富有深度的研究報告，客觀地揭示上市公司基本面，是各類投資者瞭解中國證券市場、進行價值投資決策不可或缺的有力助手。還有“度量衡金融終端”，它是集金融財經資訊和機構研報、投資評級與業績預測統計、資料瀏覽與挖掘、專業統計和分析等功能於一體的綜合性即時金融服務平臺，是投資機構、金融研究所、金融監管部門、財經媒體、上市公司等進行資訊瀏覽和金融分析的理想工具。還有One To One平臺、財經簡訊資料庫及郵件資料庫……唐駿看來，港澳資訊要做的努力是整合更多資訊，開發更多平臺，讓這些資訊在手機、電腦、電視、POS機等各種終端上顯示。當然，顯視的形式可能是文字的，也可能是影片的，還可能是文字與影片結合的，不僅有適時資訊，還有專家線上適時分析。布隆博格在 1998 年說，他去世後將在《紐約時報》上擁有“一份很長的訃告”。唐駿沒有布隆博格那麼張揚，但他說過的一句話讓人記憶猶新：繼陳天橋之後，我要打造下一個中國首富。在盛大失落的夢想接受採訪的過程中，唐駿不斷地重複著一句話：港澳資訊是個媒體。唐駿以前也說過類似這樣的話。2004年，盛大剛剛上市，唐駿也曾對陳天橋說過：盛大的未來是個媒體。為了實現這個媒體夢，盛大發動了對新浪的偷襲，發動了令業界震驚的“盒子計劃”。但唐駿在盛大未能完成媒體夢，他離開盛大後曾對作者說過：“如果有什麼遺憾的話，那就是當初陳天橋沒有接受我的計劃。”唐駿給陳天橋的計劃是這樣的，雅虎以10 億美元入股盛大，一起收購新浪。計劃出爐後，盛大與雅虎坐到談判桌上，一方是陳天橋與唐駿，另一方面是雅虎創始人楊致遠，條款在2005 年3 月已全面談好。但陳天橋在簽字這一刻猶豫了，讓陳天橋猶豫的是，“如果盛大與新浪合併後，業績不符預期，那麼雅虎在3 年以後可以擁有對盛大的控股權。”陳天橋覺得這一項很刺目。創立盛大，陳天橋歷盡艱辛，怎麼可以冒險一搏，放棄盛大？因此，他最終否決了這個提案。與陳天橋不一樣，馬雲後來選擇了放手一搏，並最終獲得了成功。如果這一計劃實施，就不會有如今雅虎和阿里巴巴的合作。新浪丟擲“毒丸計劃”後，雅虎是主動找上門的。當時唐駿已經和雅虎在前面談好，雅虎以10 億美元注入盛大，並由盛大收購雅虎中國。鉅額資金注入後，盛大完全可以收購新浪。這個計劃完成後，唐駿心目中的“盛大是個媒體”的夢想或許會成為現實。目前，唐駿與盛大的“兩年鎖定期”還會影響他從事網際網路媒體業務：兩年內，唐駿不得從事與盛大業務相沖突的業務。這是唐駿自己給自己的鎖定，因為盛大並沒有從事網際網路媒體業。也就是，港澳資訊網站可能會在兩年後推出，但其他領域的推進則將大張旗鼓地進行。在新華都，找回在盛大失落的夢想不是唐駿唯一的責任。他來到新華都，已經做完了三件事情，運作紫金礦業上市，運作新華都購物上市，收購港澳資訊，他接下來要做的事情是整合新華都旗下IT資源。港澳資訊除了為企業客戶和投資者提供財經資訊服務外，還為客戶提供技術解決方案，這部分業務可能劃入新華都資訊科技。接下來的任務是佈局十大產業。唐駿承諾，兩年內，幫助新華都佈局十大產業。在收購港澳資訊後，新華都將在百貨、超市、地產、工程、礦產、旅遊、IT、投資等十大領域佈局。唐駿以10億元天價轉會曾引起業界質疑。他當時這樣解釋：自己一定會給新華都帶來10倍於10億元的價值。當時這句話不為人理解，現在唐駿正逐步透過自己的行動展示這句話背後隱含的意義。
四、職業經理人現狀
Signing bonus唐駿加盟新華都，是中國首個“Signing bonus”成功案例。20世紀90年代初，美國IT產業迅速發展，急需傳統行業的商業智慧，其中包括企業的運營、管理、戰略定位、資本運作等各個方面的經驗。IT行業作為一個快速成長的新