時，小王才發覺自己對工作的積極主動性還遠遠不夠，而且意識到很多問題的出現都似乎與這一點有關係。至此，她才想到積極努力地去投身於工作，給自己也給領導一個滿意的答卷。
每個老闆都希望自己的員工能自覺主動工作，帶著思考工作。對於發個指令，點一點滑鼠，才會動一動的“電腦”員工，沒有人會欣賞，更沒有老闆願意接受。職場中，這類只知道機械完成工作的員工，老闆會毫不猶豫地剔除到考慮之外。
工作自覺主動就是掌握老闆的指令，加上自身的智慧與才幹，把指令內容做得比老闆預期的完美；主動學習更多的跟工作有關的知識，隨時用在工作上；有高度的自律能力，不經督促，自行把工作保持在較高效率水平之上；瞭解公司及老闆的期望，按部就班達到每一個目標；瞭解自己的身份和職位，隨時調整自我去適應環境。
一位成功學家曾說過：“請求老闆分派工作比順從老闆分派工作要更高一個層次，這是一種變被動為主動的技巧，它充分體現了員工的工作積極性、主動性。”
在企業裡，有很多的事情也許沒有人安排你去做，如果你主動的行動起來，不但鍛鍊了自己，同時也為自己日後的工作積蓄了力量和經驗。
一個好員工，應該是一個積極主動去做事，積極主動去提高自身技能的人。這樣的員工，不必依靠管理手段去強化他的主觀能動性。他們能時刻與公司制訂的長期計劃保持一致，以實際行動和良好的業績來督促自己，這樣的員工才是老闆所賞識的人。
成功獎賞那些積極主動的人
現在市場的競爭，也就是人才的競爭，大浪淘沙，自己不努力只有被摒棄，任何企業、老闆都希望用積極主動的員工。任何老闆，都需要那些主動尋找任務、主動完成任務、主動創造財富的員工。所謂的主動，指的是隨時準備把握機會，展現超乎他們要求的工作表現，以及擁有“為了完成任務，必要時不惜打破成規”的智慧和判斷力。那些工作時主動性差的員工，墨守成規、避免犯錯，凡事只求忠誠公司規則，老闆沒讓做的事，決不會插手；而工作時主動性強的員工，則勇於負責，有獨立思考的能力，必要時會發揮創意，以完成任務。
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第48節：工作被動，算盤珠子撥一下動一下（4）
在市場經濟中，公司的大目標和員工的小目標都是創造財富。只要符合這個大目標，員工們就不應該侷限於自己的任務，而應該在不破壞公司各種秩序的情況下，主動地完成額外的任務，出色地為公司創造額外的財富。甚至要先於你的主管和老闆，提出並實施有益於公司發展的專案和業務。
20多年前，在內蒙一個偏僻、貧困的小村莊裡，有一位普普通通的年輕人，在19歲那年，他帶著6個窩窩頭，騎著一輛破腳踏車，到80公里外的城裡去謀生。
他好不容易在建築工地找到了一份打雜的小工。一天的工資是1。7元，對他而言只夠吃飯，但他還是想盡辦法每天省下1元錢接濟家人。
儘管生活十分艱難，但他還是不斷地鼓勵自己會有出人頭地的那一天。為此，他下決心付出比別人更多的努力。兩個月後，他被提升為材料員，工資加了1元錢。
靠比別人多付出，他初步站穩了腳跟。之後，他就開始重視方法。他認為要在新單位站穩腳跟，就得更多得到大家的認可，甚至成為單位不可缺少的人。那麼，怎樣才能做到這一點呢？
冥思苦想之後，他終於想到了一個小點子：工地的生活十分枯燥，他想，能不能讓大家的業餘生活過得豐富一點呢？想到這點，他拿出自己省下來的一點錢，買了《三國演義》、《水滸傳》等名著，認真閱讀後，講給大家聽。這一來，晚飯後的時間，總是大家最開心的時間。每天工友們開心的笑聲，都是對他的極大獎賞。
更沒有想到的是，一天老闆來工地檢查工作，發現了他有非常好的口才，於是決定將他提升為公關業務員。
一個小點子付諸實踐後就能有這樣的效果，他極受鼓舞。於是他便將主動找方法的特長運用到各個方面。
對工地上的所有問題，他都抱著一種主人翁的積極心態去處理。夜班工友有隨地小便的習慣，怎麼說都沒有用，他想盡辦法讓大家文明上廁；一個工友性格暴躁，喝酒後與承包方要拼命，他想辦法平息矛盾，做到使各方都滿意……
別看這些都是小事，但領導都看在眼裡。慢慢的，他成了領導的左膀右臂。
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