性質的問題，但是現在也忍不住發言了：“我們主要的對手是自己。與其說去年未完成任務主要是客觀原因，不如說主要是主觀原因、體制不順，把大家手腳束縛了。成立了事業部，束縛沒有了，就要靠拼命幹，不能再怪體制了。” 柳傳志在多年以後承認把楊元慶推出來是“拼命賭上一把”，但在當時他卻不肯當眾這樣說。那一天他拖著多病之身來到會場，告訴屬下：“現在我感到緊張，滿腦子裝的是如何使整個公司形成同仇敵愾的氣氛，都有背水一戰的決心。首先要大家明白，後面就是河。如果這一關過不去，我們必死無疑。”他把自己對於聯想微機事業的最後希望託付給楊元慶。多年以後人們談論當時情形，都說微機事業部的成立以及楊元慶的出現，標誌了聯想微機的轉折點，而且也是90年代整個中國微機事業的轉折點。其實當時所有人都拿懷疑的眼光打量楊元慶。柳傳志告訴公司員工這是“背水一戰”，又讓楊元慶放手一搏，其實在心裡還是為自己留了後路。當時聯想微機的銷售額在公司只佔12％，就算全都賠光，還不至於滿盤皆輸，無非是退回到代理商的軌道上來。楊元慶在離開CAD部就任新職的時候，曾對他多年的助手林揚袒露心跡，他覺得代理惠普業務的前途光明，還認為自己去了微機事業部之後很難再有作為。很多年以後，他談到當時的情形： 凌志軍：柳傳志把最重要的一塊交給你了，是不是在“賭一把”？ 楊元慶：我的感覺是放手一搏，但不是賭博。我覺得他心裡是有數的，當時的個人計算機在整個公司佔的比重並不大。公司利潤中的大部分是靠代理產品得來的。當然微機是聯想未來的期望。 凌志軍：沒有必勝的把握，是嗎？ 楊元慶：對，當時確實是沒有把握。 儘管楊元慶慨然受命，但是這並不表明他就一定心甘情願。不過，他是那種只要認準目標就會豁出命來划船、明知這船要沉下去也不會停下來的人。    。 最好的txt下載網
楊元慶其人
這個註定要承擔起“聯想微機革命”的人，既不是公司研究部門的資深科學家，也不是老一代的管理者，他甚至與公司傳奇般的漢卡和主機板的開發歷史沒有任何聯絡。楊元慶這一年還不滿30歲，所具有的全部職業經歷只是外國品牌的代理商。 楊是出生在電晶體時代的一代新人。他的外表令人印象深刻，身高，寬肩，面色白淨，稜角分明。無論在當時還是成名之後，他都不是那種喜歡張揚的人。他的性格是一個矛盾的集合體：敏捷卻又內斂、剛硬卻又含蓄。他有一種過人的智慧，但卻並不善於與人溝通。他在行動的時候總是帶著一種強烈的霸氣，鋒芒畢露，對任何事任何人，包括對他的老闆柳傳志，都是一副堅決、固執和不肯妥協的態度。但在表達思想的時候，他總是露出一絲羞澀。他在公開場合講話總是顯得不夠自信，因而帶著難改的口頭語：“我覺得……我覺得……”，或者“這個……這個……”。以當日情形來看，柳傳志身邊的年輕人中，有很多比楊元慶更聰明，更機敏，更善於表達，也更早地進入公司的權力核心。但是毫無疑問，他是當時公司裡面業績最為突出的經理之一。 有意思的是，讓柳傳志終於對楊產生強烈印象的原因不是他的業績，而是一件偶然發生的小事。那一次柳傳志給他打電話，說要派他去夏威夷參加惠普的全球代理商大會。楊回答：“最近銷售的事情特別多，如果實在忙不過來，能不能換具體管業務的楊立斌去？”正是這一刻讓柳傳志大有感慨： 當時出國風非常盛，無論誰有了出國的機會都很高興。楊元慶是早想要出國的人，但是他卻說讓別人去，而且他的口氣特別自然，漫不經心的，絕沒有給你一個感覺，好像他有多高的風格。這個電話給我很深的印象。 瞭解柳傳志的人都知道，他在很長一段時間裡都是“認人唯才”的。他曾有個經典的表述在公司流傳很廣：“假如有一個人本分老實但沒有能力，另外一個人很有能力但不大老實，那麼我要用誰呢？用後面這個。我寧願再找一個人來看著他。也要讓他發揮才幹。”一定是這些年的很多事情讓他改變了自己的想法，所以才會對楊元慶的一件小事發生如此大的興趣。也許正是從這一天起，楊元慶在柳傳志的“接班人序列”中，佔到了第一位。 楊元慶1964年出生在安徽合肥，祖籍卻是浙江定海。那裡是中國最大漁場，不過，這個家族的打魚為生的歷史到楊的上一輩結束。父親4歲時離開了老家到上海，又在上海長大。所以楊元慶在簡歷表上填寫的祖籍的時候，一直覺得“那和我沒有什麼關係”。他在安徽長到17歲，然後去上海交大學