沃爾瑪
——突破企業的視角
雜貨店老闆做錯了什麼事呢？雜貨店老闆認真嗎？夠認真吧，夠努力吧，到了夏天的時候身著短褲拿著扇子坐在門口耐心地等你上門，到了半夜他已經關門了，你家夜裡兩點煮夜宵，找不到醬油你去跟他敲門，他還穿著短褲把醬油遞給你！他24小時待命，隨時準備為你服務。可惜有一天雜貨店老闆起床的時候突然發現自己失業了，為什麼？因為對面開了3家24小時便利店，他在睡覺的時候，便利店派兩個小夥子值班就好了。雜貨店並不是被別的雜貨店給淘汰的，你明白嗎？並不是因為他做得不夠好，只是雜貨店這種企業落後了，被整個地淘汰了，被便利店和沃爾瑪替代了，對不對？
有的時候，當你僅僅把注意力，把視角專注於企業的層面時就會發生這樣的問題，整個行業已經發生改變，可你的企業還留在原地不動，結果當然是被淘汰。
你需要關注企業，可同時你必須關注整個行業的變化。
任天堂這個公司你聽說過嗎？日本最大的遊戲機生產商，遊戲開發商之一，電子遊戲界的*。你以前玩的最早的電視遊戲，是“超級瑪麗”、“魂鬥羅”、“坦克大戰”，對不對？這些遊戲就是任天堂開發的，風靡全世界！20世紀80年代的中國，幾乎每個大人小孩多多少少都玩過它的遊戲，直到現在，它也是日本最賺錢最成功的遊戲機公司，世界500強之一。但是，它也曾犯下和雜貨店老闆一樣的失誤。
我們知道，遊戲機這個東西是要進�