艾倫：嗯，對於這個，我們是很有彈性的。如果你去，我們願意建立500 人以上的隊伍。
我：太好了，我認為網際網路是非常有前景的行業，因此，我希望在中國不僅僅建立一個研發中心，而是一個有完整性的工作，比如，我希望我可以負責戰略規劃、計劃制訂以及決策的執行。
艾倫：我想這些都沒有問題。我們很重視中國
市場，也希望那裡的機構能夠做出很好的業績。
我：那真的是太令人嚮往了。
艾倫：開復，我會和其他的高階管理人員進一步溝通。我們都相信，你是這個職位的不二人選。我們會告訴你飛到加州來進行面試的時間。
兩天以後，我果然接到了Google 的邀請，要我飛到加州小城山景城（MountainView）去面試。有趣的是，面試的地點不在Google 大樓裡，而在一大片高爾夫球場。原來Google 考慮到微軟當時已經有幾百人跳槽到了Google，他們隨時可能認出我。因此，為了保護我的隱私，他們特意挑選了一處優美而僻靜的地方讓我面試，地點就在海岸高爾夫球場
（Shoreline Golf Course）中的麥克餐館（Michael’SRestaurant），而這也是我人生中最為傳奇的一次面試。
2005 年5 月27 日，我飛到了美國加利福尼亞州。那一天，陽光明媚，天色蔚藍，綠草茵茵。去面試地點的途中，路過一大片藍盈盈的湖水，這讓我的心情不知不覺變得更加快樂和開朗。
我第一個見到的面試者是中國工程師王昕。這也是Google 的奇特之處。不論你位居多高，都需要經過那個領域優秀的普通員工的面試，而不僅僅是高層說了算。而且因為我在中國需要管理的都是很難被管理的天才工程師，因此，有一個真正的工程師給我打分極為重要。王昕5 歲隨父母來到美國，15 歲就考入了加州理工學院，是一個非常優秀的工程師。
她問了幾個關於技術方面的問題，如“現在能夠想到什麼技術，可以幫助Google 把搜尋技術做得更好？”等等，我們也談到了跨國公司在中國成功的重要因素。
總裁艾瑞克·施密特此時已經悄悄走進了房問，他頭髮蒼白，滿臉微笑，非常和善地和我打了一個招呼。第一輪面試之後，他開始非常隨意地和我聊天：“開復，今天讓你來其實算不上是面試，我的主要任務是希望瞭解你還有什麼顧慮，也想知道你怎麼看待跨國公司在中國總是失敗的命運，你希望我做什麼？”
“艾瑞克，你知道凡是到中國的網際網路公司都會遭遇‘滑鐵盧’，運營方面都很失敗，我想知道，Google 會不會也陷入到其他網際網路公司失敗的陷阱當中去？”我把心中的顧慮一吐為快。
艾瑞克·施密特點了點頭，說，“我們希望中國使用者透過Google 找到全球的資訊，並認識到這是一個好的品牌，我們在中國是長期的計劃，不會用一些短視的想法來逼你的。”他看到我在靜靜地傾聽，就接著說，“Google 的瓶頸不是使用者不增長，而是沒有中國團隊做中國人需要的技術和介面，我相信你能夠招聘到中國最優秀的人才，做中國使用者最需要的產品。你認為如何在中國運營才能夠成功呢？”“最重要的是要放權給本地的團隊，另外，必須有耐心做長期的投資。我曾經發表過一篇《如何在中國成功》的文章，我會發一封郵件給你，其中闡述的是我認為跨國公司在中國發展的一些先決條件，我希望你能認真讀一下。如果你真的能夠理解在中國成功的艱難和特殊，我就會欣然接受這個挑戰的。”“好的，我會考慮的，我也會仔細閱讀你的郵件。”艾瑞克·施密特非常和藹地微笑。
輪流見過幾個副總裁之後，Google 的創始人，
“傳奇小子”拉里·佩奇騎著腳踏車來到了面試地點。他穿著隨意，像個剛剛運動完的大學生一樣，把腳踏車往旁邊一放就走了進來。環顧四周，他看
到謝爾蓋·布林還沒有來，嘴裡嘟嘟囔囔地說，“我就知道謝爾蓋不會準時的，那個傢伙總是遲到。”我心裡覺得好笑，又覺得他很可愛，也終於感受到一些 Google 的風格了，他們的創始人年輕而又有點
“另類”。拉里用手往後梳了梳頭髮，然後坐了下來，開始問問題，他的問題包括：“你覺得我們能在中國找到好的資深工程師和研發總監嗎？你覺得需要幾個？”
“你覺得Google 的