勝任能力的風險管理人員。風險管理人員包括執行或監督風險管理程式的員工和經理。風險管理人員必須具有勝任能力，理解並遵循信託公司的理念、價值觀、政策和程式。信託公司必須制定有效薪酬政策，以吸引、培養和挽留住合格的風險管理人員，而且對於有效管理風險方面做出特殊貢獻的員工必須給予獎勵。
2。 做好投資專案的風險分析和投資的風險控制
REITs在業務經營過程中必須切實做好房地產投資專案的風險分析和風險控制。就房地產專案的風險分析而言，由於各個專案的特點和經營方式不同，這些不同又影響著投資專案的風險大小，因此投資專案風險分析的關鍵是要做好專案評估和可行性研究。
在專案可行性研究中，結論的可靠性取決於各因素的預測值與未來的實際值相比的可能誤差範圍。如果誤差小，則其分析結論有助於投資者作出較為正確的決策；否則將會使投資遭受巨大損失。當投資專案的盈利從較高水平降到臨界狀態，甚至從合格專案變為不合格專案時，則需要對專案進行風險分析。敏感性分析是實際工作中較為常用的分析方法之一。敏感性分析一般分為五個步驟：一是根據經驗判斷找出可能對投資專案影響程度較大的風險因素；二是判斷各風險因素的可能變動域；三是根據各風險因素的變動值調整原方案的淨資金流量，並重新計算專案的淨現值和內部收益率；四是根據淨現值和內部收益率的變化幅度，分析確定專案敏感性因素，計算各敏感性因素的敏感度；五是根據敏感性因素及其敏感度，提出應變措施。
在房地產投資信託業務中，雖然風險具有很大的隨機性和偶然性，但也具有一定的可控性。房地產信託業務的風險控制正是以此為出發點。信託投資公司在對房地產投資信託專案進行風險控制時可以採取以下主要手段。
（1）比例控制。信託投資公司在進行投資時，應使固定資產投資額與自有資金保持一定比例，限制超負荷進行固定資產投資。
（2）單項投資最高限額控制。在業�