出一種內斂的性感，一種成熟女性才有的特質。迪奧成功地把性感演繹為一種意識，只能意會而不能言傳，就好像美酒一樣，只有知音人才懂得欣賞。迪奧成功地在青春活力和成熟韻味中取得平衡，以更多地使用彩色比基尼的裝扮，充分展示女性優美的線條。
迪奧在品牌三角形中，佔據的是中後的位置，和聖羅蘭一樣都有很強的女性化特質，而在聖羅蘭之上代表迪奧的顧客年齡比聖羅蘭高，主要是２５到４０歲的女性（見圖4…2）。
（四）路易威登
路易威登在品牌三角形中，排在普拉達之後，它的目標顧客為30～40歲以上的女性，而且女性化特質亦不多，偏向走中性的路線。作為時尚領域中首屈一指的路易威登，一直都力求突出自己以氣質取勝的特點，其特有圖案和顏色是它的特色，但是顏色比較單調，不容易搭配。由於針對的是男女客戶，因此設計與款式都偏向中性（見圖4…2）。
（五）古馳
古馳在品牌三角形中是排在路易威登之下，普拉達之後（見圖4…2），這是因為古馳的顧客比較年輕，女性化特質也比較弱，因而在古馳的廣告中裸體形象不多。最後，古馳也會用一些年輕人去吸引目標顧客群，成群結伴的模特兒給人一種活力的感覺。
圖4…2品牌三角形定位
（六）香奈兒
最後我們來看看香奈兒。在品牌三角形中，香奈兒的女性化特質與聖羅蘭相近，都是比較明顯的（見圖4…2）。但是，它們的不同在於香奈兒的目標群顧客是更成熟的女性。香奈兒一直以自己端莊典雅的形象著稱。很多國家的第一夫人，比如說美國前總統肯尼迪的###傑奎琳，就經常在公眾場合穿著香奈兒，並因此被稱為“最有品位的第一夫人”。美國著名雜誌《時尚》評價她是“最受歡迎的第一夫人”。她精通時尚，高貴典雅，在世人面前她總是那樣的神采奕奕。她一貫喜歡設計簡單、款式貼身的裙裝。她影響了全美女性的衣著態度。“她改變了整個美國對於時尚的感覺。”美國首都藝術博物館館長弗蘭克？瑞吉如是說。“肯尼迪遇刺的那一天，人們依稀記得傑奎琳穿著一身玫瑰紅的套裝。即使在最悲痛的時刻，她也要用亮色來遮蓋心頭的陰雲……”因此，從20世紀60年代中期開始，傑奎琳成為了美國女性的偶像。香奈兒也被定位成女性成熟端莊的代名詞。
香奈兒和以上介紹的其他品牌相較，無論是在產品上還是廣告上，都延續了一條比較保守的路線。這並不是不合時宜的，而這也正是香奈兒保留自己風格的重要手段。
二、品牌與奢侈品
在眾多品牌中，各個品牌都有自己的風格，對於多心的女士，肯定覺得眼花繚亂，不知如何選擇。路易威登﹑古馳和迪奧等都是奢侈品的鼻祖。根據2005世界級奢侈品100名品牌排行中指出，奢侈品依照國際定義是“一種超出人們生存與發展需要範圍的，具有獨特、稀缺、珍奇等特點的消費品”，又稱為非生活必需品。對於奢侈品牌來講，不是市場佔有率越高，身價就越高，恰恰相反，正因為一物難求，而更顯其奢華本性。奢侈品是一種文化現象，需要時間的積累，素養的薰陶。
對於奢侈品，世界品牌實驗室（World Brand Lab）以全新的視角鑑賞當今的奢侈品牌，並編制出《2005年世界頂級奢侈品100品牌排行榜》，評選要求包括購買慾求﹑文化歷史﹑價值質量和高階人氣。因此我們得出一些世界知名品牌在這些客觀標準下的評分（見表4…1）
表4…1部分世界名牌在排行榜上的得分
品牌評分（分）排名
香奈兒48�44
路易威登46�29
普拉達45�343
古馳37�531
迪奧35�636
聖羅蘭11�889
安娜蘇25�958
雖然一直以來普拉達的表現都十分穩定，増長也很平穩，但前有時尚###路易威登和香奈兒，後有後起之秀安娜蘇，普拉達一定要好好準備，以免被市場淘汰。於是，普拉達有所行動，在電影和手機這兩樣對現代人有很大影響的媒介中加強普拉達的形象。在電影《穿普拉達的女王》中，普拉達要告訴你的是——普拉達是成功女性的好伴侶。要體現出每個成功職業女性都需要普拉達這一主題，表明普拉達可以陪伴她們打商場上的每一場仗，因為普拉達代表了權力、慾望、地位。任誰都知道，在瞬息萬變的商界中，要做強者談