街上，等幾天，他一個都不見，所有的禮品都退，退不了的就扔，比海瑞還海瑞。
在處理與同事間的關係上，他非常謙虛，從不說別人壞話，而且很能聽取他人意見。比如有個叫文震孟的人，是他的晚輩，剛入內閣，他卻非常尊敬，遇事都要找來商量，一點架子沒有。
綜上所訴，溫體仁同志在過去的幾年裡，在工作上、生活上嚴格要求自己，團結同事，評定應為優秀。
那麼接下來，我們就溫體仁同志的評定問題，進行鑑定：
在工作中，他反應敏捷，很有能力，但歷史告訴我們，要成為一個青史留名的壞人，沒有能力，是不行的。
在生活上，他嚴格要求自己，不受賄賂，是因為他的仇人太多，要被人抓住把柄，是很麻煩的。
在跟同事相處時，他確實很和善，比如對文震孟，相當地客氣，但原因在於，文震孟是崇禎的老師，後臺很硬，而且當時他正在挖坑，等著文老師跳下去。
如果縱觀溫體仁的經歷，可以發現，他有個歷史悠久的習慣——整人。
崇禎二年（1629），他跟周延儒合謀，整垮了錢龍錫，進了內閣，過了幾年，他又整垮了周延儒，當了首輔，又過了兩年，他整垮了前途遠大的文震孟，維護了自己的地位。
而且他整人的方式相當地高明。比如文震孟有個親信，因為犯了事，要受處分。順便說句，這人的事比較大，按情節，至少也是撤職。
文震孟和皇帝關係好，名聲很好，勢力很大，且剛進內閣，對溫體仁而言，是頭號眼中釘，但面對如此難得的整人機會，他毅然放棄了，非但沒有落井下石，反而幫忙找了人，只給了個降職處分，很夠意思，文震孟很感激。
大坑就是這樣挖成的。
溫體仁很清楚，崇禎是個眼睛不揉沙子的人，處分官員，是隻有更重，沒有最重，如果從輕處理，皇帝大人是不會答應的，肯定會加重，而文震孟同志比�