的巨幅背景。等待的女生個個神色期待，躍躍欲試，與其說是要參加一場比賽，不如說，像是在為了看一場超級巨星的演唱會而排隊入場。
超女的初期，“不論年齡、不問地域、不拘外貌”的口號吸引了眾多的參與者。“真人秀”節目在全世界流行，直接的參與是活動傳播的最好方式，而且一個參與者可以有數十個親朋好友的支援，同時，身邊人的參與也能鼓動有這樣想法的人的參與，在傳播上可以起到一傳十十傳百的效果。由此，不僅形成了參與者與組織者之間互動，還形成了參與者與潛在參與者的互動，更加促進了傳播網路的形成。
互動二：簡訊引發的口碑
“今天你投票了嗎？”這是超女比賽期間新流行的問候語。
很多人並不瞭解超女，對網路上的大俗並不感興趣的人，往往是被別人“拖下水的”。是不是應該花錢簡訊投票，到底應該投給誰，都是當時茶餘飯後被熱烈討論的話題。
由於手機投有限制，一個手機可以投15票，這對於想要看著自己的登上總冠軍領獎臺的粉絲來說，實在太微不足道了。
根據《華商晨報》2005年8月24日的報道，一位李宇春的歌迷在8月19日購買了50萬元的神州行手機卡，為了不僅僅為“春春”只投上支援的“一”票。
超女最成功的互動方式莫過於簡訊投票。雖然當年，簡訊互動這一形式已經在電視節目中較為普及，但是隻有超女將“投票”真正引入了一個“遊戲”中。有人說，“用手機遙控現場是一種很美妙的感覺”。很多人應該都有這種感覺。可以喜歡誰就支援誰，而且自己的支援馬上會發生效果，這是並不多見的情況。觀眾的興趣也就這樣被調動起來了。
專家說，允許民眾參與並建構自己的偶像體系，這或許是廣大粉絲積極參與的超女的重要動力之一。簡訊投票甚至被外界解釋為多種含義——*、民願等等敏感的詞彙在新聞中出現。並且，拖別人一起發簡訊也是最佳的傳播方式之一。透過“拖別人下水”讓其他人也對選手對此進行關注，如此的鏈條式發展模式，總決賽能吸引900萬投票也不是意料之外的事情。
互動三：歌友會的後續新聞力
2005年超女最終塵埃落定之後，這些“麻雀變鳳凰”的幸運兒就開始了各種各樣的歌友會和演唱會。且不提多如牛毛的歌友會，光是舉辦演唱會的數量，超女們已經超過了所有內地的當紅歌星。2005年的超女巡迴演唱會，2個月之內，這群女生一共去了9個城市，所到之處無不受到歌迷的熱情歡迎。
再拿冠軍李宇春來說，這場演唱會之後，她以每年三到四場的不停巡遍全國，到2008年3月份，她個人或者參與拼盤的演唱會已經多大8場，比巨星有過之而無不及。
超女演唱會，超女歌友會，給超女的歌迷很好的接近偶像的機會。也是透過這種形式，超女的效應一直在持續，就算超女已經結束，超女效應還是在持續。而原本在比賽期間較少直接存在的歌迷與超女之間的互動也因此形成。
新聞整合產生的巨大的廣告能量
超女透過話題整合而形成的立體式多方位成功的傳播釋放了巨大的廣告能量。
我們做一個小小的估算。前文所提到的五大吸引人話題，每個話題所撰寫的新聞都有資格登上娛樂新聞比較重要的版面位置。拿《南方週末》來說，作為週刊，至少有兩到三次在新聞或者文化版的頭版做了整版的超女新聞，如果這些是廣告的話，那湖南衛視必然要付出天價的廣告費。
國內像北京、上海、廣州這樣的一線城市，多半都擁有四到五家知名的地方性報紙，在A疊一個整版的廣告費用平均在22萬。那麼，有重要新聞爆出時候的超女，每天的廣告能量就要達到500萬左右。而超女歷時大約有五個月的賽程，且不算海選階段，從各個賽區的總決賽開始，大約就有三個月的時間。這段時間裡面，超女不斷有新鮮的料爆出。可以說，整個超女期間的廣告能量可以以億來計算。
超女廣告能量的最佳代表無疑是他的冠名商“蒙牛乳業”，他們用“1000萬冠名換20億銷售”的新聞故事被廣為流傳。
2005年，為了購買超女的冠名權，蒙牛乳業投入了2800萬元。這是媒體上比較多的說法。在競得冠名權後，為了投放“超級女聲”標誌的公交車體、戶外燈箱、平面媒體廣告，蒙牛又追加了將近8000萬元的投資。
——這是蒙牛的廣告在借超女的“新聞大船”出海。