瑞爾的謠言，讓公眾對新技術有了正確的認識。
經過漫長的等待，新技術終於透過了審批，迎來了推向市場的關鍵時刻。然而，消費者對於這種全新的醫療技術存在著疑慮和恐懼，接受程度並不高。畢竟，醫療技術關乎生命健康，人們在選擇時往往格外謹慎。為了消除消費者的顧慮，李一凡決定開展大規模的宣傳和教育活動。
公司組織了一系列的科普講座，邀請專業的醫學專家和技術人員為公眾講解量子醫療技術的原理和優勢。他們深入淺出地介紹了新技術如何透過分析基因資料實現精準診斷和個性化治療，讓普通民眾對這項技術有了更直觀的認識。同時，公司還舉辦了免費體驗活動，讓患者親身體驗新技術帶來的治療效果。為了吸引更多患者參與，公司與醫療機構合作，為患者提供優惠的治療方案。
公司的銷售團隊也全力以赴，積極與各大醫院和醫療機構建立合作關係。他們穿梭於各個城市之間，拜訪了一家又一家醫院。然而，在推廣過程中，銷售團隊遇到了很多困難。一些醫院擔心新技術會增加成本和風險，不願意輕易嘗試。
“李總，我們已經跑了很多家醫院，但他們都不太願意採用我們的新技術。他們擔心新技術的穩定性和可靠性，也擔心會增加醫院的運營成本。”銷售經理焦急地向李一凡彙報。
李一凡鼓勵道：“不要灰心，我們要向他們詳細介紹新技術的優勢和潛在收益。我們可以提供資料和案例，讓他們看到新技術能夠提高治癒率，降低患者的治療成本，從長遠來看，對醫院和患者都有著巨大的價值。”
銷售團隊按照李一凡的指示，重新調整了推廣策略。他們收集了大量的臨床資料和成功案例，製作成詳細的宣傳資料。在與醫院溝通時，他們不僅介紹技術本身，還為醫院提供了詳細的成本效益分析報告。經過不懈的努力，終於有一些領先的醫療機構開始嘗試使用新技術。這些醫院在使用新技術後，取得了顯著的效果。患者的治癒率大幅提高，治療週期縮短，治療成本也有所降低。這些成功案例就像一個個有力的證明，逐漸打消了其他醫療機構的顧慮，新技術的應用開始逐步擴大。
隨著新技術的廣泛應用，李一凡的公司迎來了爆發式的增長。公司的產品不僅在國內市場佔據了主導地位，還吸引了眾多國際客戶的關注。來自歐美、亞太等地區的訂單如雪片般飛來，公司的業務迅速拓展到全球各地。
然而，隨著業務的快速擴張，公司的管理和運營也面臨著巨大的壓力。生產能力不足成為了制約公司發展的瓶頸，由於訂單量激增，現有的生產線無法滿足市場需求，導致交貨週期延長，客戶滿意度下降。供應鏈中斷的問題也時有發生，原材料供應商無法按時供貨，影響了生產進度。人才短缺的問題也日益凸顯，公司需要大量的專業技術人才和管理人才來支撐業務的發展，但招聘工作進展緩慢，無法滿足公司的需求。
李一凡深知，要解決這些問題，必須進一步最佳化公司的管理體系。他引入了先進的企業資源規劃（ERp）系統，透過這個系統，公司能夠對生產、採購和物流進行全面的管理和監控。在生產環節，ERp系統能夠根據訂單需求合理安排生產計劃，提高生產效率；在採購環節，能夠實時跟蹤原材料的庫存和採購進度，確保原材料的及時供應；在物流環節，能夠最佳化物流配送路線，降低物流成本。同時，李一凡加大了人才招聘和培訓的力度。他親自參與招聘工作，與各大高校和科研機構建立合作關係，吸引了一大批優秀的管理和技術人才加入公司。為了提高員工的專業技能和綜合素質，公司還組織了各種內部培訓和外部培訓課程，為員工提供廣闊的發展空間。
在解決內部管理問題的同時，李一凡也沒有忘記公司的社會責任。他積極參與公益事業，為貧困地區提供免費的醫療技術支援。公司組織了醫療團隊，深入貧困地區開展義診活動，為當地居民提供免費的診斷和治療服務。同時，公司還捐贈了大量的醫療裝置和藥品，幫助貧困地區改善醫療條件。李一凡希望透過這些公益活動，讓更多的人受益於量子醫療技術，為社會的發展做出貢獻。
就在公司穩步發展的時候，一個新的危機悄然降臨。公司的核心技術團隊中的一名關鍵成員被競爭對手高薪挖走，並且帶走了部分關鍵技術資料。這一訊息猶如一顆重磅炸彈，給公司的研發和生產帶來了巨大的衝擊。被帶走的技術資料涉及到公司的核心技術，可能會被競爭對手利用，對公司的市場地位構成威脅。
李一凡立刻採取行動，一方面加強公司的信