出發，而不是單純地與他拼資本。市場會選擇那些真正滿足消費者需求的品牌。”
“我們要用我們的創新和服務贏得消費者的心，而不是一味地和他拼資源。”李浩然繼續說道，“透過加強與消費者的互動，我們就能逐步擴大自己的市場份額，最終讓李陽無力迴天。”
在李陽的壓力下，李浩然決定採取一種合作與共贏的戰略，主動尋求與一些同樣致力於農業智慧化和綠色發展的企業建立行業聯盟。透過資源共享、技術合作以及聯合研發，合作社在行業中逐漸建立起了強大的聯盟網路。
“聯合其他志同道合的企業，共同推動行業發展，才是應對李陽壓迫的最佳策略。”李浩然對團隊成員說道，“我們要透過互幫互助、資源共享的方式，來共同對抗資本的壓力。”
透過這種行業聯盟，合作社不僅獲得了更廣泛的市場資源，還能在技術研發和生產創新上獲得更多的支援。尤其是在農業智慧化和大資料應用領域，合作社與其他企業的合作，迅速推動了智慧農業技術的普及和應用。
隨著合作社的業務不斷擴充套件，李浩然的眼光已經不再侷限於國內市場，他開始著手規劃合作社的全球佈局。尤其是在“一帶一路”倡議的大背景下，合作社積極拓展海外市場，力求在全球農業產業鏈中佔據一席之地。
“我們的目標不僅僅是打破國內的競爭，更要將品牌和技術推向全球。”李浩然在一次國際農業峰會上表態，“未來，我們要做的是引領全球農業的智慧化、綠色化潮流。”
而這場關於“智慧農業”的競爭，才剛剛拉開序幕。
：()重生七十年代：歲月煙火