點雲科技的低門檻策略開始在中小企業中形成影響，雖然靈智科技的規則提案在技術和權威性上無可挑剔，但行業內的分化愈發明顯。
此時，靈智團隊決定將注意力轉向關鍵合作伙伴，爭取那些具有行業話語權的大型企業站在自己一邊，從而形成不可撼動的聯盟。
“北美市場是點雲的重點突破口，我們必須針對性地在這個市場尋找新的盟友。”姚建航在會議上建議，“尤其是那些正在探索全球化業務的大企業，他們對高標準的行業規則會更感興趣。”
“我已經鎖定了幾家潛在目標。”梁邵超將分析報告呈現在螢幕上，“其中最重要的一家是科睿達，他們是北美物流領域的龍頭企業，對區塊鏈技術的依賴度很高。”
“科睿達的董事長布魯斯是一位非常務實的人，他關注的是技術的實際價值。”楊子軒點點頭，“建航，你和邵超負責跟進科睿達的談判，務必在短時間內讓他們站到我們這邊。”
幾天後，姚建航和梁邵超飛往紐約，與科睿達的管理團隊進行了一場艱難的談判。
“我們理解靈智科技的規則提案非常全面，但對我們來說，最重要的是規則能否切實推動業務效率的提升。”布魯斯開門見山地說道，“點雲的方案雖然不夠系統，但他們的實施速度很快，這點對我們有吸引力。”
“布魯斯先生，我們完全能夠理解您的顧慮。”姚建航保持著冷靜，“但您是否考慮過，規則制定是一場長期的博弈？過於追求短期便利可能會在未來限制企業的戰略發展。”
“另外，點雲的低門檻策略可能看起來有吸引力，但實際操作中的風險不可忽視。”梁邵超補充道，“他們的技術在資料安全性和穩定性上遠遠落後於靈智。對於一家全球化的企業來說，這種潛在風險代價太大。”
談判持續了將近三個小時，布魯斯雖然沒有當場答應，但語氣明顯軟化：“你們的提議確實有道理，我需要時間和團隊商議。”
就在靈智團隊與科睿達談判的同時，點雲科技透過一家第三方機構突然釋出了一份“行業標準對比報告”，公開質疑靈智科技規則提案的適用性和可操作性。
這份報告引起了行業內的廣泛討論，甚至在輿論上掀起了一波對靈智提案的質疑浪潮。
“點雲的這步棋很狠。”張玉瑩第一時間召集緊急會議，“他們的報告明顯是有偏向性的，但對不熟悉技術細節的公眾來說，卻很容易形成誤導。”
“必須迅速反擊。”王少傑的語氣中透著憤怒，“我們需要一份更具權威性的反駁報告，用事實拆穿點雲的偽裝。”
“少傑，你組織法務團隊和技術團隊，針對點雲的報告逐條分析，用最直接的證據反駁他們。”楊子軒做出指示，“建航，聯絡幾家有影響力的媒體，讓他們深入報道靈智提案的實際價值。”
三天後，靈智科技釋出了一份由國際權威機構認證的技術報告，詳細闡述了提案的可行性和優勢。同時，公司組織了一場全球線上技術研討會，由倪紹豪親自帶隊，透過實際案例展示規則的應用效果。
“事實勝於雄辯。”倪紹豪在研討會上冷靜地說道，“靈智科技的規則提案不僅具有前瞻性，更在多種實際應用中得到了驗證。”
研討會的直播吸引了大量觀眾，尤其是那些對技術和規則感興趣的企業高層。一些原本搖擺不定的潛在客戶和合作夥伴開始重新審視靈智的提案。
幾天後，科睿達董事長布魯斯親自致電姚建航：“經過我們的內部討論，我們決定支援靈智科技的規則提案。這不僅是因為你們的技術和態度，更因為我們相信，長遠的未來在於標準化和合作，而非短期的利益爭奪。”
這個訊息迅速傳回靈智總部，楊子軒聽後，難得露出了一絲笑意：“這是一個重要的突破，但接下來的路依然很長。點雲不會輕易放棄。”
在靈智科技的規則聯盟逐步壯大的同時，點雲科技也沒有停下腳步。雙方圍繞行業規則的博弈逐漸從技術層面延伸到資源、資本和生態圈的全面競爭。
“點雲已經開始佈局新一輪的低價策略，同時在技術研發上加大了投入。”梁邵超在最新的情報分析會上彙報道，“他們的策略很可能會引發新一輪的市場價格戰。”
“價格戰從來都不是我們的優勢。”張玉瑩語氣平靜，但堅定，“靈智的核心競爭力在於價值，而非價格。我們需要找到一種新的方式，鞏固自己的生態圈。”
“接下來的重點，是圍繞規則提案構建一個更加