濟水的北方特別冷，有時也會連著下大雪半個月，如果到了12月，很多工程都要停工，只能等到來年的三月。
所以，調查組一解散，之前被暫停的工程整改完之後，便又重新開始動工。
之前調查，董遠方親自抓城市綜合體專案，還好沒發現什麼問題。
他平時沒事，就習慣到世紀廣場附近各工地看看，跟幹活的農民工兄弟，聊聊天，也便於掌握真實的工程進度。
濟水市與濟水職業技術學院聯合圖書館，9層的單體建築，濟水城投只負責主體結構的投資，幾百萬就能拿下來，資金佔用少，所以最先動工，到12月中旬，基本上能夠封頂，明天開春濟水職業技術學院接受開始裝修，估計明年秋季新學期開學，就能面向全校師生和全市群眾開放了。
濟水體育館專案，因為需要等上面給的專項資金，目前進度稍微慢一些，地基及地下停車場已經差不多，外圍的硬化已經完成，專項資金過來後，就可以做主體工程的建設。
為此，董遠方跑了幾次體育局，也沒有得到確切的訊息，只能先放放。
濟水人民醫院南院專案，12月份停工前，五層的急診和門診樓能封頂，但是連這個11層高的住院樓，也只能蓋到五層，明年五月底主體結構可以完工，內部裝修和上裝置估計時間要長一些，明年底不一定能夠投入使用。
兩個安置房小區和一個人才公寓專案，也是完成地基搭建，地產專案投入週期要三年，尤其這種帶簡裝的，完全投入使用，要兩年後了。
商務中心大樓和購物廣場專案，比住宅樓投資週期短一些，一年半的施工週期，半年的裝修，預計明年6月份封頂，爭取年底前開業。
有了上面和省裡的稅收返還政策，城市債的發行和銀行貸款的陸續到賬，5000萬的華信銀行低息貸款加持，濟水城投這兩年內的資金壓力不大。
現在董遠方，在考慮的是，幾個核心地塊的拍賣問題。
無論是政府債，還是銀行貸款，最終都是要還的，前後連本帶息也要兩個多億。
當初自己的規劃，整個城市綜合體三年下來，政府這邊是不需要有虧空的，還能到到一大批基礎設施。
所以，怎麼把這700畝地賣個好價格，土地出讓金留在濟水的部分超過2個億，成為董遠方最近需要考慮清楚的大問題。
經過幾次之後，無論是金融投資局，還是城投公司，控制權都牢牢抓在董遠方手裡，包括新來的總經濟師和總會計師，有樊志洪的操作，現在都算是董遠方的人；許方洪經過這些事之後，雖然跟董遠方不再親近，但是也沒跟著楊國慶再胡鬧了。
楊國慶這邊，也跟霜打的茄子一樣，三把火之後，本想再透過薪酬鬧一把，最後什麼也沒撈到，自己在濟水城投的權威大打折扣。
還好，董遠方沒跟他計較，充分肯定他在公司運營上的經驗，也不至於灰頭土臉地離開。
現在，他也想明白了，安安穩穩的把屬於自己的那份工作做好，董遠方闖出成績了，他也有功勞。
聽市裡一些人的挑唆，跟董遠方去爭去搶，也沒啥意義。
內部消停了，外面折騰的董遠方才更有幹勁。
700畝地想要升值，商務大廈和購物廣場，必須要撐起門面。
目前濟水城投商業地產公司，主要負責開發兩個專案；後期交物業管理公司運營。
但是，都是新組建的公司，無論是管理人員，還是基礎員工，工作能力毋庸置疑，但是對於大型商場的招商，確實是門外漢。
還是要把思路和格局放開，自己抓在手裡瞎琢磨，還真不一定放開手，讓別人來操作更合適。
“利益最大化”，這是董遠方最近一個月，上研究生課時，沈教授著重強調的一個詞。
以前，在整合資源時，董遠方透過利益分享機制，把可利用的資金整合到一起。
但是，他的思路還是狹隘了，社會資源不僅僅是資金，先進的管理經驗、深厚的商業人脈、可持續的人才梯隊等等，這些優質的資源，同樣可以整合到城市綜合體的商業化運營之中。
從而實現濟水城市綜合體利益的最大化。
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