加入的時候就十分不舒服，當聽說雅麗要做法人，讓鴻儒更加篤定了要離這些紛紛擾擾遠遠的想法，不想再跟他們有任何瓜葛。
鴻儒開始重新思考未來的發展方向。既然無法直接與鴻平公司展開合作，那麼為何不另闢蹊徑呢？一個念頭突然閃過他的腦海——自己出資購置一套裝置，並尋求與當地醫院的合作！這或許會成為一個絕佳的機遇。
懷揣著這樣的想法，鴻儒毫不猶豫地行動起來。他透過各種渠道打聽、瞭解相關資訊，最後將目光鎖定在了第一醫院的張院長身上。這天，陽光明媚，微風輕拂，鴻儒精心準備一番後，滿懷期待地前往第一醫院拜訪張院長……
張偉院長在辦公室窗前沉思良久，他意識到醫院擴建工程的順利推進，不僅為醫院帶來了前所未有的發展機遇，同時也將醫院推向了新的挑戰前沿。
擴建後的醫院規模擴大，科室設定更加完善，床位數量大幅增加，能夠容納更多的患者，滿足更廣泛的醫療服務需求。
這將極大地提升醫院在區域內的醫療影響力，吸引更多患者前來就醫，從而帶動醫院整體收入的增長。同時，醫院的科研教學能力也將得到提升，為醫學人才的培養和科研專案的開展提供了更廣闊的空間，有助於醫院在學術領域取得更大的突破，提升醫院的學術地位和競爭力。
然而，擴建工程也給醫院帶來了諸多難題。首先，先進醫療裝置的更新換代需要鉅額資金投入。隨著醫院規模的擴大和醫療技術的不斷進步，原有的醫療裝置已經無法滿足日益增長的醫療需求，需要引進更先進的裝置來提升診療水平。這些裝置價格昂貴，動輒數好幾萬，對於醫院來說是一筆不小的開支。醫院需要在有限的資金預算內，合理規劃裝置採購計劃，確保資金的有效利用。
其次，優秀專業人才的引進更是難上加難。隨著醫院規模的擴大，對醫療人才的需求也在不斷增加，尤其是高層次的醫學專家和專業技術人員。然而，當前醫療行業競爭激烈，人才流動性較大，優秀人才往往更傾向於選擇大城市、大醫院等更具吸引力和發展空間的單位。
醫院需要制定更具競爭力的人才引進政策，提供優厚的待遇和良好的職業發展平臺，吸引和留住優秀人才，為醫院的發展提供強有力的人才支撐。
在與鴻儒的交流中，張偉院長看到了合作的契機。鴻儒提出的合作方案，將部隊三產的治療心腦血管藥物引入醫院，並配套推廣系統，雖然價格較高，但若能成功入駐，將為醫院帶來多方面的好處。一方面，這套系統能夠提高心腦血管疾病的診斷和治療水平，吸引更多患者前來就醫，增加醫院的門診量和住院量。另一方面，患者在進行心腦血管疾病的診斷和治療過程中，還會進行心電圖、b超、血尿檢查等一系列相關的檢查，這將帶動醫院其他業務的發展，提高醫院的綜合服務能力，增加醫院的收入來源。
這一筆投入完全無需由醫院來承擔相關費用。不僅如此，醫院方面還能夠派遣人員前往參加免費的培訓與學習活動。而作為投資方的鴻儒呢，當其裝置成本成功回收之後，便會與醫院展開利潤分配——雙方按照五五分賬的模式共享收益。
當然，如果後續涉及到裝置的更新換代以及升級等需要額外支出費用的時候，如果醫院有意願出資參與其中，那麼具體的分成方式將會依據各自的出資比例來確定。這樣一來，既減輕了醫院初期的資金壓力，又為其提供了提升醫療水平、獲取更多經濟效益的機會，同時也保障了投資方的利益，可以說是一個互利共贏的良好合作模式。張偉院長重新坐回辦公桌前，仔細地翻閱著與鴻儒合作的計劃書。他深知這份合作雖充滿希望，但仍需謹慎對待每一個細節。