nder組就會成為失敗者的淪落地，乃木坂也會失去活力。
運營強推誰，誰就能進選拔。
殘酷地說，就是吧成員們當成商品來衡量。你當c，你進選拔，帶來的收益高，運營就會支援你，而體現這一點的，正是握手會成績。
握手會成績越好，證明粉絲越多，帶來的經濟收益自然就高。
秋元康式的女團，都是靠握手會執行的，資本可沒有少女們的溫柔。
選拔組成員一定比under組優秀嗎？也不見得，至少under組缺少曝光度，自然就被瞭解的少，所以只有增加對外展示的渠道，才能挽救一下底層成員的人氣。
今野義雄還是懂木桶效應的，不能對這些在乃木坂付出青春的成員們太過絕情，這即使為了她們，也是為了乃木坂的發展。
“目前under組有自己的地下番組《乃木坂在這兒》，每張單曲也有一首under的歌曲，但效果看來還是太差，所以我和技術部溝通了一下，讓他們開發一個乃木坂的直播配信網站，輪流讓under的成員們進行配信活動。”
“目前只限於under成員進行，選拔組成員曝光度已經夠了，就不必進行。”
“這是其中一項。”
“關於under組調整的第二項是，每張單曲活動時間裡增加一首自創歌曲。運營不會發行這些成員自創的歌曲，但會讓under組的成員透過各種渠道傳遞給粉絲們，並且這種歌曲只能在以後的乃木坂live，以及under live上進行表演，也就是——under限定曲目。”
歌詞、旋律和編舞，這些都將交給under組的成員們獨自商量完成，這樣做不僅能夠提高under組的凝聚力，也能培養成員的樂理能力和舞蹈能力，做偶像不能歌不會唱舞不會跳吧？等到under的成員水平上來之後，就會倒逼選拔組的成員努力提高能力——就算運營再怎麼強推你，要是歌舞力不如under成員的話，粉絲們也不會買帳的。久而久之，選拔和under組之間就會形成一種良心競爭。
另外，under限定曲目作為一種全新的飢餓營銷式的嘗試，在鍛鍊成員能力的同時，如果成員們創作的質量達標的話，就能吸引粉絲們更多地購買演唱會的門票，這是隻屬於under組的魅力。
“至於大家對成員的音樂和舞蹈水平的擔憂，under組的成員能夠勝任獨自寫歌編舞的任務嗎？運營考慮到這一點後，決定招聘更多的音樂和舞蹈老師來幫助成員進行這項任務。”
今野義雄說得嗓子都生疼了，終於把運營研究許久的改革計劃唸完了一遍，他望著臺下騷動的員工們，喝了點熱水後——這是上次從中國傳回來的習慣，清了清嗓子。
“總之，請大家為了乃木坂的未來努力奮鬥。”
中年男人覺得自己丟失很久的少年之魂又在胸膛中燃燒，他吸了口氣，大聲說道：“也請大家相信乃木坂的成員們，她們是我們的夢想，也是各位在這裡工作的意義。”
“我們也要努力，感謝，笑顏！奮力上行！”
“哦！！！”
現場變成沸騰的海洋，今野義雄看著躊躇滿志的大家，心底笑開了花。
索尼量大管飽，大家加油幹就是。
反正不是我發工資。