三天後，乞霜匆匆趕到大營，仔細檢視雪狼的傷勢。他的右手骨折，內傷也重，不過仗著身體健碩、底子渾厚，倒也沒有性命之虞。乞霜輕輕嘆了口氣，又是一副千斤重擔落在了自己肩上，不知道自己擔不擔得起。
雪狼帶著的兩千戰士是部落中的最強戰力，還夾雜不少祭司。此番完全折損，影響甚大。
乞霜環視周圍，發現沒有一個能幫他的人。
李季安臨行前交代他，一定要多重用人才。等自己想用人的時候才發現，絕大多數人只能算是優秀的獵手，壓根就沒有獨當一面的能力。羅飛送來的五十人還可以，但語言不通，而且大部分首領不服他們的號令。
這就是認知和實踐的差異性。有了正確的認知，不代表就會有成功的實踐。認知與實踐之間的差異性，恰如理想與現實之間的鴻溝，深刻揭示了理論知識與實際操作之間的距離。
擁有正確的認知，就如同手握一張精準的地圖，它為我們指明瞭前進的方向，提供了寶貴的指導原則。然而，這並不意味著我們就能自然而然地跨越到實踐的彼岸，將理論完美地轉化為行動。
個人的執行力、團隊的協作能力、資源的有效配置以及對未知風險的預判與應對，都成為了決定實踐成功與否的關鍵因素。
乞霜知道，李季安是對的，他的建議就像一張精確的航海圖，但雪原部落就像一艘腐朽的破船，無力面對風浪、海流等力量的挑戰，馬上就要傾覆。
他開始懷念格黑師父了。有他在，萬事無憂。他終於明白，師父為何擁有遠超常人的智慧、依舊憂心忡忡的原因了。
“大祭司，怎麼辦？”有首領前來看望雪狼，並向他詢問下一步指示。
“先把雪狼往後撤，一定要保證他的安全。他是我們的勇士，也是我們的共主和希望。這件事你去做。”
來人點點頭，出去了。
“看樣子察布銳不可擋，前線的將士扛不住，怎麼辦？”另一個首領問道。
這是讓乞霜最頭疼的問題。因為他也不知道該如何處理。
“大祭司？”
他張了張嘴，不知道該如何回答。
就在這個時候，帳外傳來一陣喧鬧聲。
乞霜心裡咯噔一下，不會又來什麼壞訊息吧？自己真有點兒扛不住了。
他走出帳篷，發現是李季安回來了，揹著一大袋鼓鼓囊囊的包裹。聞著味就知道，肯定是夏唐邊軍治療傷寒的藥丸。
乞霜鬆了口氣，腦袋一陣眩暈。他趕緊讓手下去分發藥丸，將李季安迎進帳篷。
李季安聽他說完，也有些糾結和為難。
“怎麼辦？你幫我出個主意。”
“辦法倒是有，”李季安沉吟道，“可是阻力會很大，你未必執行得下去。”
“火燒眉毛了，痛快點吧。”
察布進兵的速度很快，他將孿鞮浮屠的五萬人分散為十五支、每支約三千人的部隊，放任雪原戰士南下，專注於尋找雪原的後方大營，一旦發現，立刻發起攻擊，不顧後果、不要後援。
這就是你打你的，我打我的，以我的縱深去消耗你的縱深。
乞霜當然耗不住。
短短三天，整條戰線亂成了一鍋粥，到處都在打仗，敗多勝少。
前線的戰士要不要回援？大營頂不頂得住？眼前的草場還要不要？恍恍惚惚之間，乞霜接連丟失幾處重要的據點，流動作戰的戰士也疲於奔命，經常被偷襲。
察布當然也有損失，可是他毫不在意，因為他耗得起。
“打不過就跑！”李季安說道，“硬扛未必扛得住，要吃大虧。”
“往哪裡跑？”乞霜有些迷茫。
“往雪原深處跑。”
乞霜張了張嘴。
“我知道你要說什麼。”李季安打斷了他的話。
他從羅飛那裡討來一張精確的地圖，向乞霜詳細地解釋了自己的計劃。
總綱就一個字，跑。趁現在還能跑，三十六計走為上。要是拖到秋天，古羅率兵來援，跑都跑不掉。計劃具體分四個步驟。
第一波，將現在手上所有的牛羊等牲畜宰殺，煙燻、風乾之後，先由老人、小孩、婦女大量攜帶，迴歸雪原。輕傷的戰士隨行，提供基本的防護，並一路狩獵、捕魚，儘可能多的囤積食物。
第二波是重傷的戰士，騎馬進入雪原，一路宰殺俘獲的戰馬作口糧，不能留給草原人。
第三波是普通戰