我至少呆過三派，眼看著貴公司策略一步步成功，也與你們打過硬仗，可惜本是平分秋色之戰，最後也落敗告終。”
祖賀賢沉思了片刻：“伍先生指的是當年某山泉與我們那一戰？原來當年是伍先生在操盤此戰，難怪難怪。其實那一戰我們贏得也很辛苦，我想我們能贏這一仗，是因為我們是一個團隊在跟你一個人打，你們當年是敗在執行。”
我注意到伍嶽在那一瞬間似有淚光閃動，我想，有知遇之恩的明君大概是伍嶽此刻最想尋找的歸宿。
中國的哲學思想講究“無為而治”，所謂“大足無音”、“大音稀聲”，真正的高手常常“無招勝有招”。 據黃克凡所言， 天一的決策方式並不是祖賀賢憑藉個人智慧的獨斷專行。一切為市場服務，一切資訊來源於市場，只有掌握市場的第一手資料，才能對市場的反映做出準確的決策。
黃克凡把手機裡的一條簡訊遞給祖賀賢看，然後接著對我們說：“祖董迄今為止一直堅持花1/3以上的時間跑市場一線，用他極其敏銳的市場感覺去把握千變萬化的市場動態。因此我們也從不常年坐在辦公室，而是每年都有大量的時間在生產、銷售的一線，深入基層。其實不僅是老總，銷售高階管理層也是經常堅持在市場一線，業務員、經銷商每月至少一次給公司反饋市場資訊。雖然天一的一切經營決策是由祖董和我們董事會以及決策層來決定，但是這種決策是建立在大量科學、準確的資訊基礎之上的，而且這種獨特的決策方式最簡單、最有效、最快速。 ”
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