知識。
張忠謀不僅在專業領域有兩隻腳，若將他的機械與電機專長合併視為一隻腳，那麼在非專業的知識領域中，他同樣也有第二隻腳。
他從大學時期就廣泛閱讀非理工類的書籍，包括海明威的《老人與海》、吉朋的《羅馬帝國興亡史》、亞當·斯密的《國富論》、萊斯特·瑟羅的《21世紀的角逐》等世界名著，他也經常閱讀莎士比亞的經典文學。這些非專業領域的知識與涵養，演變成他重要的人生哲學，也幫助架構出卓越的經營理念，使他具有超越眾人的視野及前瞻未來的能力。
張忠謀說他的經營哲學中有三大基石：第一是願景（vision），第二是理念（principle），第三是策略（strategy）。這三大基石並非來自於電機系的電子學，也非來自於機械系的力學，而是根植於淵博的知識及洗練的智慧。
理工領域的專業為張忠謀站穩了第一隻腳，非理工領域的知識則為他鞏固了第二隻腳。
π型人的兩隻腳，讓他走得比別人更快，也走得比別人更遠，進入他人難以望其項背的美麗新世界。
完美而平衡的π字，是張忠謀成功故事的真實寫照。
這個π字，將是你在職場中出類拔萃的制勝關鍵，也是找到工作及保住工作的最佳良方。
經濟低迷中逆勢勝出
——臺灣經營之神王永慶的瘦鵝理論
“一步落後，步步落後；一招領先，招招領先。”——郭臺銘
π型策略，讓你比別人先跨岀一大步，比別人先身懷一高招。
王永慶的經營哲學
你聽過臺灣經營之神王永慶白手起家的傳奇故事嗎？
只有小學學歷的他開過米店、磚窯廠、木材廠，後來進入塑膠產業，建立石化王國，並大幅拓展經營版圖，集團事業橫跨塑膠、紡織、電子、石化、運輸、醫療、教育等領域，員工總數將近10萬人，總資產達新臺幣兩萬億元以上，成為臺灣最大的民營企業集團。
一生刻苦奮鬥的王永慶，直到辭世前一天都還在工作。
他在92歲高齡時，仍堅持親赴美國視察公司業務。其三房夫人李寶珠擔心他的身體，問他是否非去不可，他不悅地說：“說要去，當然就是要去的！”結果還是去了美國。
他在美國公司開會，確立重要目標後，邀請高階主管到家中聚餐。心情很好的他，與大家聊得賓主盡歡，小酌後即上床就寢，沒想到就此一睡不醒，與世長辭。
王永慶常說：“人生是來旅行的。”他期勉自己能做多少事，就盡力去做。他自己也真的工作至人生的最後一刻。
打敗低迷的瘦鵝理論
二戰期間，王永慶注意到，鄉下人家飼養的鵝都異常瘦弱，故賣相不佳。腦筋動得很快的他，開始低價收購這些瘦鵝，利用農民棄置不用的菜根與粗葉，混合從碾米廠購入的碎米與稻穀，調配成高營養的飼料。結果他成功地將原本只有兩斤重的瘦鵝，養成七八斤重的肥鵝，出售之後，獲得豐厚利潤，為他賺得第一桶金，積累了日後創業的資本。
在養鵝的過程中，他體悟出一個重要的“瘦鵝理論”：
� 忍耐等機會——人在失意時，不該懷憂喪志，應像瘦鵝般忍耐飢餓。只要熬過難關，一旦機會降臨，即可像瘦鵝迅速長成大胖鵝。
�成功靠方法——鵝不是天生就瘦，鵝之所以會瘦，是因為飼養方法錯誤；鵝之所以會胖，是因為飼養方法正確。想成功必須努力，但是好的方法亦是不可或缺。
經濟低迷時期，無論是幸運地擁有工作的上班族，還是焦慮地正在求職的待業者，王永慶的瘦鵝理論，都是激勵大家勇於面對挑戰的一股正向力量。
兩倍的薪資
王永慶有一次到明志工專視察校務，看到正在進行草坪鋪設的工人一臉無精打采，工作態度散漫。
“你一天可以賺多少錢？”王永慶問。
“一天60元。”工人回答。
“那夠不夠你生活呢？”他再問。
“當然不夠啦！”工人無奈地說。
“如果給你一天120元，你可以做更多的坪數嗎？”他又問。
“你給我兩倍的工資，我就幫你做三倍的坪數！”工人興奮地說。
王永慶立刻爽快給予兩倍的薪水，結果草坪工人不僅實現他原先的承諾，甚至還完成三倍半的坪數。
王永慶以睿智創造了雙贏的局面。草坪工人贏得