要在雕塑“風水球”上刻上“三十年河東，三十年河西”，意思是勿忘國恥、復興中華。
我的荷蘭村，不僅將是現代農業寶地，還將是旅遊的天堂。我們有迪斯尼、環球影城的概念，有16公頃的室內熱帶雨林和海濱遊樂場。這是世界上最大的室內海灘，光是地樁就打了17000根，更衣室有35000個，還有人造颱風。“把深圳的世界之窗放到了室內，這是不是我的創造？”
的確是美妙的人間天堂。但是建造“天堂”需要鈔票，而且是需要幾十億人民幣的鈔票。
這也正是1998年前後楊斌將手中的花卉公司、溫室、冷庫悉數賣出的原因。而根據已知的材料推測，楊斌1999年退出“歐亞農業”（）的原因，大概與荷蘭村有關：楊斌曾向董事會建議購買他在大連的花卉基地，目的是獲得資金建設荷蘭村，但是董事會不同意，於是楊斌將自己在600672中的股份轉讓，套現資金2億元人民幣左右。
錢依然遠遠不夠，楊斌再次想起了資本市場。這就是楊斌將旗下的農業、花卉資產剝離、打包為“歐亞農業”（）在香港上市的原始動機。
如果世界上哪個資本市場有“概念股”，楊斌一定會將他的“荷蘭村概念”一併打包賣給資本市場，向投資者借錢來實現他荷蘭村“理想國”的夢想。事實上，在“歐亞農業”（）上市之前，楊斌的確想將旅遊（主題公園）資產一併打包進去，由於投資銀行的反對而沒有實現；“歐亞農業”（）上市之後，接受記者採訪時，楊斌也曾說過，要在2002年將他的旅遊資產拿到美國的納斯達克上市。
但是，資本市場不認可楊斌的理想。投資者的邏輯是：首先，作為投資者，買你的股票最終是為了分紅，因此你上市的資產必須是能夠贏利的，因此你不能將不能贏利的資產放入上市公司；第二，買了你的股票後，投資者就成了你的股東，作為股東的投資者不允許你將他們投資你上市公司的錢亂花，尤其不允許你將錢拿去建設上市公司以外的專案，況且，你要建設的專案贏利前景黯淡。
而荷蘭村內的房地產和旅遊專案恰恰屬於前景黯淡的專案。
近幾年，瀋陽市的開發重點在南城，因而南城的房地產要熱銷得多。儘管有“荷蘭村”的概念拉動，瀋陽西北部這片叫小韓屯的村落已經建起了多處房地產，但是，遠離市中心的人有多少會選擇這裡？況且，相對於周圍靚馬集團以及萬科公司1000…2000元/平方米的商品房價格，荷蘭村的樓價在3000元/平方米左右。於是，直至今日，荷蘭村的商品樓依然門庭冷落。楊斌原本設想先期開發1000畝房地產來回攏整個荷蘭村的投資，事實是，他的計劃落空了。
而旅遊專案更加危險。根據權威部門的統計數字，作為國有企業密集的重工業城市，瀋陽市的失業率在26％左右，人均月收入不超過2000元。而荷蘭村主題公園預計的門票價格是100元…200元/人。這樣的收入下，有多少人會捨得拿月收入的1/10來遊玩？雖然楊斌說，他未來的市場重點是韓國和日本，但是東三省的經濟並不發達，日本和韓國旅客有多少會專程不遠千里到荷蘭村旅遊？
事實上，在“歐亞農業”（）上市前後，有眾多的金融機構曾經來荷蘭村考察。工商東亞、瑞銀華寶、摩根士丹利、東亞銀行、里昂證券。。。。。。他們那些在投資界經驗老到分析師們同樣感覺荷蘭村的的商業模式“過於理想”。
瑞銀華寶的某位分析師曾經在其分析報告中這樣寫：“我們發現很難看出主題公園的投資價值”，“投資者有理由小心非上市公司的財務後果”。
而天天開車視察他醉心的工地的楊斌，也曾經對外界這樣說過：“我不想讓投資者知道荷蘭村，他們會認為它風險太大。”
而有媒體對荷蘭村的報道乾脆就用了這樣的語句：“楊斌在瀋陽開始了他的烏托邦式的實驗。。。。。。”
附資料01：
荷蘭村簡介
荷蘭村是由荷蘭歐亞集團下屬子公司之一瀋陽歐亞實業有限公司投資興建的遼寧省重點建設工程，在遼寧省四十項起飛工程中排名首位，同時也是瀋陽市“一帶四區”發展戰略的重點工程，為此，省、市各級政府給予本專案以高度重視和大力的技術。荷蘭村的建設體現了政府和各級領導為發展農業產業經濟、不斷改善投資環境的巨大決心和不懈努力。
荷蘭村座落於瀋陽市于洪區白山路北側，佔地面積3300畝，投資總額18億人民幣。1999年初動工興