去年，郭濤佈局了紫金商業廣場，但由於這一類的廣場屬於重資產的商業模式。在前面，郭濤僅僅是在人口超過千萬的城市進行了佈局。
而今，隨著桃花源住宅的順利，郭濤準備把紫金商業的佈局做的更大一些。
上一次1000億的資金，建設了50座紫金廣場，已經在全國形成了非常好的口碑。目前國內很多一線的服裝品牌和餐飲品牌都願意和紫金廣場合作。所以現在開設新的紫金廣場條件非常具備。
而且商業地產收租這個很穩定的現金流也是目前企業最缺少的。
如果有穩定的現金流，可以支撐郭濤做更大的佈局。
所以這一次，郭濤準備再新建350座紫金廣場，而這一次的紫金廣場建設，郭濤準備借鑑後世的萬大廣場的模式。
這350座紫金廣場，不僅有商超百貨，有休閒的廣場區域，後面還有公寓，小吃街，背後再配套做一個酒店和住宅小區。
而且，這一次，郭濤要求要根據當地的人文文化融入當地的特色來做，要把紫金廣場融入當地人的生活中去。
所以，這一次的紫金廣場建設郭濤並沒有著急開始，而是根據這些城市的特點做了詳細的策劃設計。而郭濤要求，每一個城市的設計都必須經過陶總的把關。
結果這個決定，把老陶累壞了。
老陶幾乎每天上午一個下午一個的稽核，可即便這樣，每個月才能稽核完成60個，全部稽核完就需要半年時間。
而哪些稽核不透過的，下面還需要再修改，修改完後老陶進行第二次稽核。
所以，這大半年的時間，老陶啥也沒法幹，就是在那裡稽核。
不過經過老陶的稽核，很多紫金廣場的弊端也開始暴露出來，工作人員再次修改後的方案老陶很滿意。
老陶稽核完，集中一批郭濤會再來仔細的看一遍，確認沒有問題。郭濤就會安排人聯絡設計院按照這個方案出圖紙。
而前方的運營公司會配合設計院從政府手裡買地，做地勘和地形圖，以配合設計院出圖。
設計院出圖以後會第一時間返給老陶和郭濤。
兩個人看完沒有問題的話就會交付運營公司開始建設。整個大半年，郭濤和老陶就為這件事情而忙碌。
而建設資金主要來源於郭濤的桃花源住宅專案。
為了確保兩面資金都儘量夠用，所以這一次郭濤對紫金廣場建設的工期要求並不高，而是根據桃花源住宅專案的銷售靈活調整。
而對於宣傳造勢，蕭亞已經做好了全盤的策劃和營銷方案。
目前這350個紫金廣場建設雖然才剛剛開始，可是已經有海上撈、麻辣先生、川蜀味道、等一大批國內一線的餐飲企業卻已經開始搶訂位置了。而李樂服飾，麥倫服飾，等一批國內一線的服裝企業也開始搶定位置。。。。當然，想在紫金廣場合作的企業太多了。
郭濤讓每家企業繳納100萬的定金。
光是定金就收了10個億了。
而蕭亞測算過，如果這350座紫金廣場全部執行以後。加上前面的50座紫金廣場，合計每年的租金收益超過2000億的租金收入。而紫金廣場後面的公寓和房產住宅的銷售，又將超過3500億。
一旦這些紫金廣場全部建成，紫金廣場將成為郭濤商業帝國最大的提款機。而郭濤最為驕傲的事就是這400多座紫金廣場全部是用郭濤個幾個集團資金建設的，並沒有使用貸款。不像後世的很多企業，雖然規模很大，卻全部使用銀行貸款。
而在紫金廣場的建設過程中，也得到了各地方政府的大力支援。郭濤也投桃報李，將紫金廣場的建設全部給了當地的施工企業。一方面解決當地就業，一方面可以將稅收留在當地。
而在建設過程中，土地的劃撥也得到了當地的有關部門的優先照顧。
為什麼當地政府要如此關愛紫金廣場的建設呢？
因為郭濤在紫金廣場建設的前期就定下了一條規矩，在所有紫金廣場的一樓進門的大廳，也是整個紫金廣場最值錢的地方，郭濤規定，全部給紫金廣場所在省份的貧困縣，展示銷售當地的特色農產品和手工藝品，作為扶貧專案。
而這個紫金廣場的大廳，有一些企業願意按照每年1000萬的租金租用，可是全部被郭濤拒絕了。郭濤覺得，國家貧困的人口太多了，作為一個企業家，應該承擔自己的責任。而不能像後世的一些房地產企業，賺了錢跑到國外，這樣的企業