過完年，我妹妹領到了失業金就像那漂泊的鳥兒一般離家在等駕坡村的民房租了一間。那時，妹妹就像那嚮往自由的鳥兒，碰見一個小夥，倆人竟如同那浪漫小說中的主角一般同居在一起。後來又因經濟上的原因回到商店幫我經營。自 1990 年起，我給妹妹的報酬皆以工資結算，開始時不過區區 300 塊，後來就像那竹子拔節一般漲到五百、八百。到了 1995 年，她的工資竟能達到每年
之多。95 年我僱傭辛萍當營業員的時候，每個月僅給他 300 塊錢。我姐過年來幫忙我可是按一天 50 塊付的，那是 1995 年的事兒了。2003 年讓她到貝斯特幫忙的時候，我給她說的工資是一月 800 加提成，給白瑋珠也只不過給到 600 加提成。這白瑋珠可真是個厲害角色，既能賣貨，又能縫褲邊，真可謂是複合型人才。
然而到了 2006 年，我經營紡織城新市場商鋪時，經營的利潤大不如前，給妹妹的工資竟成了我沉重的負擔，如同那壓在駱駝背上的最後一根稻草。一個月賣的錢都難以支付房租和員工工資，也許妹妹也是看到這般狀況，為了我的經營和她日後的發展才離我而去的吧。經營這事兒啊，有時候真的挺看用心程度的。就如同古人云：“世上無難事，只怕有心人。”當你全身心撲到經營上時，生意就像那被精心澆灌的花朵，相對來說能開得茂盛些；若是你一味地倚仗別人，生意就如同那缺少陽光雨露的植物，自然就不如全權經營好。因為經營可不光是銷售，有時候進貨就如同那行軍打仗的糧草籌備，進的貨對應市場，銷售自然如那順水行舟，銷售額蹭蹭往上漲；進的貨不對應市場，那銷售額就如同那斷了線的風箏，直線下降。
人員的變動就如同那變幻莫測的風雲，讓人難以捉摸。妹妹的離開，讓我不得不重新審視經營中的用人之道。曾經以為只要給予足夠的報酬，就能換來員工的忠誠與努力，可現實卻給了我一記響亮的耳光。在這商業的舞臺上，每個人都有自己的考量和追求。妹妹或許是為了尋找更廣闊的天空，而我也必須在不斷的變化中學會適應和調整。
如今，站在康復路貝斯特的鋪面裡，我心中感慨萬千。這裡是新的起點，也是新的挑戰。我深知，不能再重蹈覆轍，必須更加用心地去經營。從進貨的選擇到銷售的策略，每一個環節都要精心謀劃。就像一位睿智的將軍，在戰場上運籌帷幄，才能帶領自己的隊伍走向勝利。
我開始更加關注市場的動態，瞭解消費者的需求。不再盲目地進貨，而是有針對性地挑選那些有潛力的商品。同時，我也努力提升自己的服務質量，讓顧客在這裡感受到家一般的溫暖。因為我明白，在這個競爭激烈的商業世界裡，只有不斷地進步和創新，才能立足腳跟。
未來的路還很長，充滿了未知和挑戰。但我堅信，只要我保持著那份執著和勇氣，就一定能夠在這商業的海洋中闖出一片屬於自己的天地。就像那在暴風雨中頑強生長的小草，雖然歷經磨難，卻依然能夠綻放出生命的光彩。